我们采购成本每降低1%，企业利润便可提升5-10%。由此可见，只要是采购成本上一点点的变化，就会对企业的利润产生很大的影响。采购部门每天面对大量的采购需求，需要货比三家，一个一个的挑选，想要提升效率的同时，还希望能够降低采购成本。正航ERP采购管理系统通过大数据AI智能的运用，帮你“一箭双雕”。
采购管理
正航ERP采购管理包括供应商评审、采购价格、办公与耗材/大宗物料/生产物料/固资采购、BTO管理、代售管理、采购变更、外协加工等。真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理，从需求到交付，对企业采购执行过程进行科学管控，提升原材料采购效率，提升交期预估准确率。
常见采购管理难点
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采购订单追踪难
电子材料种类多且为保障交期准确，需按采购订单逐条沟通，难追踪...
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订单变更问题
订单交期、参数变更频繁且插单严重等问题，增加了变更管理难度...
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供应配套难度大
品质要求高、批次管理要求高、BOM管控难度大、缺货借货情况多等...
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识别难度大
元器件种类多，数量多，识别难度大，靠人工无法辨别，大大增加了管理难度...
大数据AI智能帮助优选供应商，降低采购成本
采购效率提升改善方案
采购进度可视化，采购订单追踪，一目了然
采购进度可视化，采购订单追踪，一目了然
订单进度一眼看，及时掌握订单的执行阶段。
实现根据不同的订单、客户、交易数量等动态更新库存、提供查询报表，做到按业务环节快速了解订单的采购状况、生产状况等信息
依据客户订单号对采购的执行情况和生产进度进行跟踪，保障交期，提升客户满意度。
供应商管理了然于心，监督与决策触手可及
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