企业库存呆滞问题怎么解决

呆滞库存是指在企业生产和供应链管理中，因各种原因导致无法直接用于生产、销售或经营活动的物料或产品。呆滞库存不仅会占用企业资金及仓库空间，还会增加企业库存成本及风险，进而导致客户服务质量下降、客户流失等情况发生。因此，改善企业呆滞库存至关重要。

呆滞库存产生的主要原因

呆滞库存产生有多种原因，其中包括但不限于以下几点：

1、采购超收、生产超产

采购物料超收，产品超产，经常性的超收超入，温水煮青蛙的库存囤积，导致库存越积越多。

2、产品过期

某些物料因特性原因是存在有效期，没有管控到产品有效期、产品过期后无法使用，造成库存呆滞。

3、库存管理不善 

在手工作业下，库存难以统计与分析，未能及时作出处理，致使呆料库存越来越多。

4、采购备货不准

采购部门通常会实施采购计划，但计划过于激进、不实际、不准确时就会导致仓库滞料。

降低呆滞库存方法

正航ERP管理系统为企业提供有效呆滞库存管理解决方法，让企业从根本上库存积压问题。

超收超入控制

正航ERP管理系统超收超入管控机制，当企业出现生产超入、采购超收时，系统会自动提醒及控制。

正航ERP管理系统--超收超入控制

产品有效期跟踪管控

正航ERP管理系统中产品有效期提醒，可对产品状态通过不同信号展示产品的过期状态。同时库存执行先进先出原则，防止呆料的持续产生。

正航ERP管理系统--产品有效期的跟踪

产品呆滞时长管控

正航ERP管理系统中产品呆滞提醒，可按呆滞的时长，呈现出不同信号灯有序提醒，让企业及时处理呆滞库存，避免越积越多现象发生。

正航ERP管理系统--产品呆滞提醒

定期呆料库存分析

正航ERP管理系统库存呆滞分析表，可查询呆滞的产品、时间、最近出库时间、库存数量、总成本等，让企业可定期对呆料库存进行分析，让企业及时改善呆料现象。

正航ERP管理系统--定期呆料库存分析

正航ERP管理系统为企业提供改善呆滞库存的管理方法，有效避免或减少呆滞库存产生，让企业可以更有效地利用资源，减少浪费，并提高整体的运营效率。