正航ERP，助力制造企业精准把控项目进度

在制造业领域，项目通常呈现周期冗长、环节繁杂的特性。从原材料采购、生产加工，到产品交付，中间历经众多流程与部门协作。这种复杂性给项目进度管理带来严峻挑战，如何确保项目依计划推进，及时、精准掌握项目进展，成为制造企业亟待攻克的难题。而ERP系统的出现，为这一棘手困境提供了切实可行且高效的解决方案。

传统项目进度收集模式，严重依赖人工逐个收集汇总，这一过程不仅耗费大量人力、时间，还极易出现数据偏差、更新延迟等问题。项目负责人需要频繁向采购、生产、质检等各环节成员询问进度，再手动整合这些信息，过程繁琐且效率低下。

ERP系统能够实时、准确地呈现项目进度，极大地提升了项目管理的效率与透明度。然而面对市面上满目琳琅的ERP系统，正航ERP系统凭借其30多年深耕ERP领域的深厚底蕴，针对非标项目型企业的特性，精心打造出极具针对性的解决方案，成为众多企业在项目进度管理方面的首选。

正航ERP管理系统在项目进度管理上展现出了诸多显著优势。首先，其强大的数据抓取功能。系统能够自动抓取各类关键单据的时间，诸如采购单、入库单以及报工数据等。通过对这些数据的精准获取与深度整合分析，项目管理者无需再花费大量时间和精力去手动收集和汇总数据，便可实时了解项目在各个环节的进展情况。这一优势不仅大大提高了数据收集的效率，更确保了数据的准确性与及时性，为项目决策提供了坚实可靠的依据。

正航ERP系统-自动获取时间

其次，正航ERP管理系统拥有高度的灵活性。对于项目交接会议等事务性却又至关重要的关键节点，系统允许成员通过创建工作单并进行回报的方式来更新进度。这种灵活的操作方式，突破了传统项目进度管理仅局限于常规业务流程的束缚，能够全面涵盖项目中的各种特殊事项和关键环节。无论项目推进过程中出现何种复杂情况，正航ERP系统都能确保每一个重要进展都能及时、准确地反映在系统中，方便管理者全面、清晰地掌握项目动态。

正航ERP系统-工作单创建

正航ERP系统-工作单回报

正航ERP管理系统依托强大的数据抓取能力与高度灵活性，为企业项目进度管理搭建起稳固架构。通过正航ERP系统后，项目进度从原材料采购下单那一刻起，直至产品交付客户手中，全程清晰透明。这不仅有效缩短项目交付周期，降低生产成本，还能助力企业在市场竞争中提升交付准时率，赢得更多客户信赖。