这段时间,各行业企业陆陆续续复工复产,企业一边需做好疫情防控,一边恢复生产经营,企业此时承受着巨大的压力和考验。企业经营者面临着团队协同、企业成本、效率、资金等诸多问题,同时也受到产业上下游的影响,导致企业经营节奏放缓,无法快速恢复生产经营。
疫情中,成功的经营分析需透过数据,找出企业隐藏的“病灶”,化危为机。正航ERP可视化数据平台通过挖掘数据价值,以数据智慧透析企业经营现状,及时掌握企业关键运营数据指标,找到企业“抗疫”时期开源节流的关键点,帮助老板做出科学合理的决策,迅速恢复生产经营,为企业保驾护航。
企业建立以订单为中心的经营体系,实时对标、及时高效的实现“量、本、利、效”的数据可视化,并结合ERP执行的优化及落地,帮助管理者切实把握现状,做出决策,并加以有效实施,实现企业从计划、执行、控制到反馈的绩效管理提升闭环。
企业成本的管理应从成的分析开始。正航ERP成本数据可视化,包括企业成本的构成与变化,成本实际执行的偏差,本以及成本的变化趋势等等,给企业成本管理提供数据支撑。
二八原则是不变法则。管理者不仅要关注订单利润,更重要的是要了解企业80%的利润到底是来源于哪些人员、产品、订单和客户,从而将80%的资源和精力投入到为这20%的对象服务上。正航利润可视化数据平台,多维度分析利润贡献情况,针对性服务与利润提升有据可依。
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订单交付能力成为企业的重要竞争力。管理者都在实时关注以订单为主线的各阶段经营效率。正航ERP订单数据可视化,提供各阶段如订单处理、采购周期、生产周期、发货周期、回款周期等周转效率,协助企业提升接单能力。
内部管理流程臃肿复杂,小企业犯大企业病,执行慢、效率低成为“老大难”。正航软件结合FLOW流程实时为管理者提供流程审批效率数据,并针对部门、人员、流程的处理及审批效率进行分析和排行,协助管理者快速发现效率低的原因并提升效率。
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