采购成本降低对企业利润的杠杆作用

元器件贸易商采购的一天

我们知道,采购成本每降低1%,企业利润便可提升5-10%。由此可见,只要是采购成本上一点点的变化,就会对企业的利润产生很大的影响。

由此,采购成本的降低对企业利润的杠杆作用不容小觑。

影响采购成本很重要的一个方面,便是供应商的选择。

在元器件贸易行业,采购成本的杠杆作用更加明显。因而,采购作为元器件贸易商的关键角色,每天都在不停的比较供应商、不停的询价、不停的回复业务员中度过,说焦头烂额也不为过。

因为每天会接收到大量采购需求,如果处理不及时,会被催死;面对大量采购需求,要一个一个挑选合适供应商,一个字:烦;为了利润和客户满意,还要货比三家,一个字:累。

反反复复整理、反反复复确认、反反复复加班。

更甚的是,如果没有及时询回价格,会影响业务员接单效率,导致客户被抢;如果采购产品的价格过高,还会影响接单利润,甚至造成损失。

如何降低采购成本,提升采购效率

如何降低采购成本,提升采购效率,将采购人员从焦头烂额的工作中解放出来?


完善的信息管理系统是企业有效控制采购成本的前提,它有助于企业获得全面的市场信息,改善采购流程,解决采购询价的难题,节约采购成本。

正航软件智能化的采购下单平台,融入大数据AI智能技术,通过历史询价记录、采购记录、进货记录、对账记录等数据的自动采集与管理建模,自动生成供应商优选方案集,为采购智能推荐价格最低、交期最短、及时率最高的供应商排行,让采购无需花费大量的时间货比三家,大大提高采购效率,降低采购成本。

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