如何做好智能化仓库管理,提高订单齐套发货效率?

在传统库存管理模式下,对于仓库商品摆放位置、明细等主要靠仓库管理员人工记录;相关商品移动操作、发货记录则依赖于纸质材料或者简单的电子表格。连取货、找货、发货追踪难度都很大,更不用说订单齐套发货效率了。

就拿电子元器件贸易企业来说,配单客户一般要求订单齐套发货,但经常是一个订单几十、上百个型号,商品被摆放在仓库的不同区域或直接放在地上,到处都是;哪些订单货已经齐套可以出库,哪些订单还缺什么产品,完全不清楚,等到要发货的时候手忙脚乱的到处找,没仔细找以为找不到,又去采购,导致库存呆滞和积压。

造成上述情况发生的原因,主要是企业在仓储管理和订单齐套发货管理方面存在问题:

l  仓库不规范,仓库内没有进行合理规划,货位堆积混乱。

l  配发货作业全靠人工,拿着订单到仓库的不同区域找货,拣货费时、费力,还容易出现漏发、错发,整体效率低易出错。

企业仓库库存管理的是否到位,对生产和销售环节有着直接的影响,环环相扣。那么,该如何做好智能化仓库库存管理,提高订单齐套发货效率?

科学规划仓库,进行合理分区

对仓库进行科学合理的规划,划分为大货仓、样品仓、出货仓等,避免出现货品堆积混乱的现象,能够最大程度的利用好仓库空间,提升订单齐套发货效率。

库位规划,全流程条码管理

全面提升仓库的信息化程度,建立科学仓储管理系统。对库位进行合理规划和全流程条码管理,配合正航ERP+PDA扫码,就能轻松完成智能扫描商品上下架、配货、验货、发货等操作,提升效率与准确性。

就提高订单齐套发货效率来说,正航ERP系统提供的订单齐套发货解决方案,业务在销售订单可调出物料齐套表,查看单是否齐套后,通知发货部发货,有效提高订单齐套发货效率。

订单效率模型

通过正航ERP进行系统化的配货管理,可以提高出货的及时准确性,订单齐套发货效率也能有效提高,进而提高库存的利用率。


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