如何提高生产领料效率，保证生产计划正常执行？

生产领料就是生产班组在派工单下达后，根据生产任务与用料清单，去仓库领用生产所需要的物料。生产领料的效率，在一定程度上，决定着生产计划是否可以正常执行。

制造型企业产线的生产需要按制令领料，往往多张制令都会用到同样的料件，车间人员按照单个制令申请领料，需要一笔一笔分开领，碰到生产旺季，订单量一上来，生产领料的次数同步增多，影响领料效率，进而对生产计划的正常执行产生一定影响。

对于企业来说，对车间生产领料流程进行优化，成为迫在眉睫的事项。车间生产领料流程可以在原先的基础上，进行仓库管理员的效率提升，同步实现便捷领料操作，简化流程审批时间，多制令合并领料，形成相应的优化路径，以此来提高仓库发料和生产领料效率。

简化流程审批时间

正航ERP管理软件，在企业生产派工单下达之后，可以一键直接生成领料单，管理者可以在系统中查看并进行相应的审批流程；在流程审批完成后，可以直接安排出库并可直接核算财务成本。极大地简化了流程，缩短审批时间，有效地提高了工作效率。

全流程条码管理，便捷领料

生产过程进行条码化管理，操作便捷。生产领料时，仓库管理人员可以实时查看现有库存及库位，通过扫描库位上的条码进行智能领料。车间人员可以有效地提高生产领料的效率，从而保证生产计划正常执行。

多制令合并领料，减少领料的次数

车间制令，相同部分的可以合并领料，减少领料的次数，便于仓库进行备料管理。

正航ERP：生产领料单

正航ERP提供生产领料单，可以实现多制令合并领料，减少领料的次数；仓管人员可以根据批次发料单自动产生对应的领料单及出库确认，仓管可以高效把控仓库料件的分配，提高仓库发料和生产领料效率，保证生产计划正常执行。

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