重庆电气成套行业如何进行erp系统选型？

随着中国计算机信息的快速发展，企业为了更好的管理企业内外部运作，纷纷引入erp管理系统。那么针对于重庆电气设备行业应该如何进行erp管理系统选型呢？

电气设备行业的管理难点

电气设备行业主要由供电装备和发电装备两部分组成，跟人们的生活息息相关，在企业电力设备的运行及管理过程中，由于电气设备工序复杂繁琐，工期长等特征，同时为了提高电气企业的经济效率与社会效益，电气会一直处于不停歇的工作状态，是属于高危行业，设备的安全管理、运作问题对于企业发展而言非常关键。良好的电气设备管理机制可以让企业一直处于高效的运营管理状态。

针对于重庆电气成套设备企业如何进行erp管理系统选型，我们主要从以下几个方面着手：

1、成立erp管理系统选型小组

erp系统在选型阶段，企业应该成立erp系统项目小组，专门负责erp系统选型。项目小组成员应当有决策权高层领导、各个部门相关管理人员、企业IT技术人员，这些成员在erp选型过程中可以发挥重要意见作用。

2、erp需求调研

erp需求调研是系统选型的真正开始步骤，企业管理需求分析，既要考虑企业当前发展需求，也要重复顾及到企业未来的发展。通过erp项目需求调研，可以明确企业当前规模、企业运作模式、企业管理存在的问题，为erp管理系统选型提供可靠依据。

3、项目资金预算

erp管理系统投入的资金在几万到几十万，甚至是上百万都有，因此企业在开始后erp选型之前，预算应当得到高级决策人员的批准，以保证购买软件行为可以正常进行。

4、市场调研

根据电气成套设备企业的需求以及erp管理系统的标准逻辑，对于市场上相中的软件进行调研，不用erp厂家、不同行业的erp系统，产品的功能、性能、价格等因素均有所差异，这是进行erp选型必须考虑的因素。

5、erp厂家考察

erp项目的实施部署以及成功上线需要一个较漫长的阶段，所以电气设备行业在选择erp厂商时，要充分考虑其经济能力、技术支持以及相关的售后服务。