2022年装备制造行业如何完成数字化转型？

随着市场需求的不断提高，我国装备制造业由单纯的设备供给者转变为整体方案解决者，从提供标准产品转变为提供定制化，从以产品为中心转变为以客户需求为中心，为了更好的适应市场变化，促进企业更好的发展，装备制造业通过数字化转型迫在眉睫。

装备制造业由于基础设备不完善，创新能力不足，信息化水平弱等问题，导致企业面临诸多问题，常见的主要有以下几点：1、边设计边采购生产模式，导致物料采购与设备装配计划难以匹配，物料齐套跟踪不佳；2、生产过程遇到问题或是执行进度不清晰，项目进度无法实时反馈；3、大量的物料、人员在客户现场投入，成本无法统计；4、设备的调试、更换记录频繁，无法有效提升设备服务效率；

针对于装备制造业行业痛点，正航装备制造业数字化转型解决方案，高效的供应链管理、数字车间进度看板、多维度的订单成本分析、数字化售后服务体系，能够高度适配装备制造业核心需求，赋能数字化转型，协助装备制造企业全面提升管理价值，构建数据竞争力。

构建高效供应链和信息流，实现快速交付

正航装备制造业数字化解决方案，从生产计划、产品调整、滚动计划、采购计划、供应、储运、物流等各个环节，帮助企业实现全流程一体化的闭环管理，并通过订单周期管理，压缩订单交期，协助高端装备制造企业构建高效供应链和信息流，实现快速交付。

数字车间订单进度看板，订单生产进度一目了然

正航装备制造业数字化解决方案，提供数字车间现场生产订单进度看板，现场实时监控生产订单执行状况。生产订单进度可视化一眼看，快速了解订单的采购状况、生产状况等信息。支持来源单号，层层追溯来源，使得销售-生产-发货等各个业务环节紧密联系。

精细化、多维度、可视化的财务成本核算

正航装备制造业数字化解决方案，从财务视角出发，通过多维度、精细化的成本核算方法，快速实现企业成本归集和统计，为管理者提供决策依据，建立一个以利润为导向的经营管理模式

全场景售后服务数字化，提升售后服务效率与质量

正航装备制造业数字化解决方案，覆盖从保修申请、服务跟进、配件领用、服务完工到结算收款，以及服务资源负荷管理等全方位流程。实现售后管理全流程数字化，有效提高售后服务效率和质量，提高客户复购率。