企业如何利用制造业管理软件做好生产物料管理？

物料管理是生产制造企业日常运营最重要的内容之一。在生产现场，有很多工作看似简单，却对整个生产进程起到至关重要的影响。做好生产车间物料管理是精益生产管理的一项基本内容，生产车间物料管理涉足生产制造的整个过程，它贯穿生产过程的始终，从采购到生产以至于销售和仓储等。

对于企业来说，降本增效是始终追求的目标。通过正航制造业管理软件对车间用料进行全面管控，能够让企业对症下药，提供多重保障，避免停工待料，破解生产物料管理难题。

替代料管理

通过正航制造业管理软件对通用料进行替代，当材料无法齐套时，MRP可自动考虑替代料，可以在制令下达前指定替代料，领料时也可临时使用替代料。

物料超领控制

制造业管理软件会自动依照BOM用料关系、损耗率等因素换算每个材料的生产应用量及允用量，超过允用量的均算超领；可以针对部分损耗大的材料，在合理损耗率范围之外，再放宽一定的超龄率；在超龄率之外的领料，可透过生产超领单走审批，严格控制材料使用状况，避免不合理不必要的浪费，节约成本，提升利润空间。

备料管理

通过制造业管理软件可以对材料进行提前锁定，避免材料被其他制令抢料，不会因材料不足停工待料，影响生产进度和交期。

车间物料转移

通过制造业管理软件提供的车间挪料单，产线物料员可对已领出的物料在车间内部快速办理挪料的手续；重要物料库存不足，各车间不同制令可以临时借调，满足紧急工单生产需求，同时可在料件移转明细表上，查看所有制令单挪料信息。

倒冲料管理

部分材料无法按单领料，会先成批的领到车间，产线需要时直接取。针对无法拆包的生产材料，生产入库消耗可以自动根据产品入库量进行倒扣料计算，同时制造业管理软件可以根据生产订单需求量及产线仓库存量，自动计算是否需要再发料，需要发多少数量，对生产材料进行精细化管控。

通过正航制造业管理软件将生产物料管理得当，可以有效提高企业的生产效率，以及在一定程度上降低生产制造成本和库存成本，为企业的流动资金获得更大的流动空间，从而提高企业运营效益。