非标自动化设备ERP系统能够帮助企业解决哪些管理难题？

非标自动化设备产品的多样化和个性化要求企业能够将客户需求、设备结构管理与配置、智能设计、生产协作管理等过程有机地结合在一起，非标自动化设备行业传统的企业管理模式已经不能适应市场需求的个性化变迁。

非标自动化设备行业常见的管理难点：

信息孤岛现象：存在边设计、边采购及边生产情况，研发进度与计划管理难度较大；设计数据及产品数据集成性较低，不能实现设计数据共享。

订单变更频繁：制造过程中，客户需求变更、设计变更、工艺变更、采购变更等各种原因的变更频繁，难以快速进行处理；

生产进度追踪难：非标设备质量要求高，开发过程难以追踪，需要建立从市场评估、需求确立、项目立项、性能设计、样机制作、调机测试、现场实施以及售后全过程追踪；

成本核算困难：企业生产是根据订单生产的，产品工艺成本及构成需在完成产品设计、物料清单、工艺线路、工时定额后才能确定，从而导致成本核算困难；

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针对非标自动化设备制造企业管理难点，正航非标自动化设备ERP系统提供整体解决方案，帮助非标自动化设备制造企业实现核心管理需求，提升企业的管理效率。

统一的信息化管理平台，实现全面的高效协同

正航非标自动化设备ERP系统帮助建立一个互联互通的信息化管理平台，以订单为中心，涵盖了研发与营销、生产与配套供应链、财务与成本的全流程管理，帮助企业打通物流、信息流、资金流，打破各部门之间的壁垒，连接信息孤岛，实现全面的高效协同。

变更管理流程化，提高订单变更管理效率

非标自动化设备ERP系统提供便捷的订单变更管理解决方案，变更管理流程化、系统化，使订单变更各个环节受控，同时信息能够快速准确地传达到相关部门，进一步提高订单变更管理效率，用更低的成本，更高效的方式做好订单管理，避免公司损失。

全流程条码管理，实时掌握生产进度管理

非标自动化设备ERP系统全流程条码管理，可以一键查看生产订单所有执行过程，从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程都可以看到详细情况，实时跟踪、严格把控产品质量、掌控订单进度，及时调整、安排生产活动。

成本核算管理精细化，有效推进业财一体化

通过非标自动化设备ERP系统进行精细化的成本核算管理，可以快速实现企业成本归集和统计；非标自动化设备ERP系统提供可视化的数据分析报表，监控企业成本微观变动，为管理者提供决策依据，建立一个以利润为导向的经营管理模式，有效推进业财一体化管理转型升级。

正航非标自动化设备ERP系统为企业搭建统一的信息化管理平台，实现业财一体、全面高效协同，打破各部门之间的壁垒。通过非标自动化设备ERP系统进行信息化管理升级，为企业降低管理成本，扩大利润空间，提升生产运营效率，创造价值，让企业可持续的发展。