企业如何利用电子设备管理系统实现精细化生产管理?

在智能制造的发展浪潮下,电子设备制造行业生产管理对信息化、智能化的需求,可谓是迫在眉睫。电子设备制造企业可以通过ERP管理系统的布局,来实现日常生产经营的信息化、智能化管理,提高生产管理能力和生产效率,实现精细化生产管理,帮助企业迈向智能制造转型升级。那么,企业究竟是如何利用电子设备管理系统实现精细化生产管理的呢?

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生产管理流程化,持续优化产线性能

正航电子设备管理系统帮助企业实现从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外,到质检、计件、成本核算等,全流程信息高度共享,快速提升协作效率,全面满足生产流程之所需,自定义审批流,精细管控生产过程的每个环节,持续优化生产线性能,解决工厂生产环节造成的各类问题的困扰。

生产进度透明化,实时掌控订单进度

通过电子设备管理系统可以查看生产进度及生产具体情况,一键查看生产订单所有执行过程,从生产任务下达、派工、领料、补料、退料、返工、委外到质检的过程均可看到详细情况,实时跟踪、严格把控产品质量、掌控订单进度,及时调整、安排生产活动,进度一目了然,尽在掌控。

订单成本核算智能化,确保产品成本准确及时

电子设备管理系统帮助企业建立科学全面、智能化的成本核算规则,通过电子设备管理系统可以自动统计生产相关间接费用,同步核实生产相关直接费用,生产订单成本核算完毕,订单关联业务数据实时同步。订单成本自动更新,生产成本一键核算,确保产品成本准确及时,真实反映企业利润水平,切实提升企业效益。

精细化生产可以最大限度的减少生产过程中所占用的资料,以及降低企业生产管理成本。正航电子设备管理系统可以帮助电子设备制造企业有效提升生产管理水平,降低企业生产成本,提高产品品质,是电子设备制造企业向信息化转型升级必不可少的得力助手。


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