电子行业产品竞争激烈、产品生命周期短,升级替换快,电子元器件生产型企业在产品研发及生产过程中又存在20%-50%的物料替代管理问题。电子元器件物料替代管理复杂,一旦管理不善,产品品质便容易出现问题。
1、替代模式多样,替代过程管控难
1)元器件的可替代性很强,但并非随意替代,有些是特定机型才能替换,有些是全部可替代,有些是具体某个客户可替代;
2)替代的动因也很多,包括客户因素,内部缺货因素,以及成本考虑因素,都会驱动替代的发生。
2)替代确认完全是技术活,不是谁都可以确认,而真正的生产作业又是车间工人在完成,替代发生时,每次都要等待技术确认,既费时又费力,效率低,还可能会导致生产停工待料。
2、零配件更新迭代快,取代过程管控难:旧料因供应商没有生产,但旧料还有采购在途、库存需要先消耗掉,再使用新零件,所以不能直接停用;当产品进行变更时,虽然各部门有发联络函,但由于是人工控制且更新的物料多,采购会经常买旧零件回来,取代控制过程不严谨,将加大库存资金占用,造成呆滞。
3、替代料变更工作量大:电子行业客户,原材料非常多,品质管控严格,不同供应商材料分开料号管理,所以BOM子件存在替代料是很正常的,如电阻,当新增一供应商的电阻供应,需要将该新增供应商的材料维护到相应功率的BOM电阻子件的替代料信息中,由于不同产品有大小功率要求,不能维护通用替代,需要将可用的BOM,一个个进行维护指定替代关系,几百个BOM,工作量不是一般的大,维护人员都叫苦连天的。
针对电子元器件替代料管理问题,正航ERP生产管理系统从物料代理管理、MRP替代管理、生产替代、领料替代、批次变更BOM子件替代等替代管理解决方案,帮助电气元器件企业提升库存准确率,减少库存损失及停工待料现象发生,为企业生产产品保驾护航。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务