工厂如何做好委外管理工作？委外管理方法

委外管理是企业因技术原因或是其他原因，不能在本单位加工产品，需委托外部单位进行加工。

委外生产对于企业来讲非常重要，可以降低生产成本、提高生产效率、应对需求波动、降低生产风险、节省管理资源等诸多优点，让企业可以更加专注于核心业务，扩大盈利。但是，委外管理对于企业来讲有诸多优点的同时也面临诸多管理问题，如：

委外选择：选择可靠的委外工厂进行代工，并与厂商建立长期稳定的合作关系是非常关键的。但有时候难以找到符合企业要求的理想厂商，因此委外选择是一个非常大的难点。

委外监管：委外厂商的管理对于企业来说是非常困难的。企业需要进行委外监管，确保委外厂商的质量符合企业标准，并且按照企业要求和时间安排进行生产。

委外成本控制：委外代工可能会导致生产成本的不可预测性。如果委外厂商价格高于预期，将会导致企业生产成本增加，从而打破了管理预算和控制成本的计划。

信息沟通：委外管理需要厂商与企业的紧密沟通，共同制定工作计划，及时沟通产品生产骗呢和装配等过程中的问题，同步完成好交期的时间安排，确保能按时完成产出。

资料管理：企业需要建立管理模式，规范资料上传下达的流程。以便于委托方对进度进行随时监管跟踪。

正航ERP管理系统委外管理解决方案

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