生产制造型企业倒冲物料的重要性以及倒冲物料如何管理？

倒冲领料是一种管理模式，通常是先将原材料调拨到车间用于生产，使用物料后，再根据产品数量推算物料耗用数量并办理领料手续，是生产中常用的一种物料领用方式。

倒冲物料管理在生产和供应链管理中具有重要的作用，具体体现在：

缩短生产周期：通过倒冲物料管理，可以将生产工序所需的零部件提前领用，有助于提前准备生产所需的物料，缩短生产周期，提高生产效率。

保证订单完成率：在生产过程中，如果发现某些零部件不足，且不能及时补货，则会导致订单延误和产能的浪费，而倒冲物料管理则能够有效缓解这种情况的出现。

优化库存管理：倒冲物料管理有助于优化库存管理，以便企业有效地保证其库存的准确性和及时性，并更好地控制成本。

精简采购流程：通过倒冲物料管理，可以更好地规划生产，减少主材料和领料之间的流动，简化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。

销售预测和计划的可行性：通过倒冲物料管理，企业能够更准确地预测销售量和生产需求，并据此制定生产计划，以提高生产效率和产出的质量。

倒冲物料管理可提高企业的生产效率，增强企的竞争力，提高企业运作效率，取得市场竞争优势具有重要作用。倒冲物料如此重要，企业该如何进行倒冲领料管理呢？

针对于生产制造型企业倒冲物料管理，正航ERP管理系统可自动依照BOM倒推每张制令的物料用量，让倒冲物料作业方式又快又精准。

正航ERP管理系统--倒冲领料