现在企业技术越来越同质,价格越来越透明,利润越来越低,外部市场环境越来越激烈,想要获得更持久的稳定发展,势必要提升企业的管理水平,向管理要效益。库存准确率是企业核心运营的指标,改善库存准确率刻不容缓,企业该如何提升库存周转率,提升库存周转率有哪些方法呢?
通过管理指标类报表,查询公司每月的库存准确率变化,是否有达到公司标准,如果低于标准则进行问题分析。
利用ERP仓库管理系统,将作业流程植入如:采购进货、销售出货、生产领料等流程,按规范打单。
规划好物料编码的科学合理规则,输出编码方案,防止出现一物多码、一码多物现象。同时建立产品维护标准流程,指定专人负责。
建立仓库现场管理蝙蝠及配套条件,如做好仓库、区域、货架规划、现场5S管理、制定标准的产品标识卡,做好实物进出登记。
建立合理的盘点制度,如月盘、季盘、抽盘、全盘、日循环、周循环盘点等执行方法,财务单位每月对仓库自潘结果进行复盘与考核。
上述便是企业提升库存准确率常用方法,企业除了做好日常仓库管理工作外,还可借助正航ERP仓库管理系统,通过智能、精细、高效的管理手段,提升企业库存准确率。
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