企业如何提升应收账款周转率？提升应收账款周转率方法1

应收账款周转率是公司经营效率的重要指标之一，其反馈单位时间内企业收回应收账款的能力。高的应收账款周转率说明企业经营效率高，资金循环快，对企业的长期发展有着重要的一样。

提升企业应收周转率的好处不仅是可以提升企业资金的利用率，而且还能增强企业的信用度。要知道在这个激烈的市场环境下，企业如果存在大量未收回账款，势必引起供应商、客户等方面的不信任，降低企业信用度，进而带来更多问题。

提升企业应收账款周转率的方面，可以从两方面着手：一个是企业内部管理制度，另外一个是借助ERP管理系统，从信息化管理的角度改善。本文，我们先介绍企业内部管理管理制度提升应收账款周转率的方法。

1、企业制定应收账款周转率的目标

应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额，也等于（当期销售收入-当期现销收入）/（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2。行业应收账款周转率指标值：社会平均值为7.8，优秀值为24.3，良好值为15.2。企业制定的应收账款周转率目标这个指标不像库存准确性，可以不断有提升空间，如从60%，到80%，到90%，到99%。

2、优化客户信用评估

建立科学的客户信用评估体系，严格审核客户的信用状况，避免与信用风险较高的客户合作，降低坏账风险。

3、优化销售策略

制定灵活的销售政策，例如提高预付款比例、缩短信用期等，促进销售，减少账款拖欠的风险。

4、优化结算方式

优化付款方式，如不同客户采取不同的付款方式，信用较低的采用款到发货，较好的可以采用预收+月结，但月结不要太长，如月结15天。

5、加强催收管理

加强对账期逾期客户的催收管理，及时沟通催收，促成客户付款，缩短账龄，降低风险。

6、建立公司坏账计提规则

对于长期逾期或不良的账款要建立公司坏账计提规则。

上述便是从内部管理制度提升应收账款周转率的方法，此部分的建立除了跟公司内控管理水平有关外，还跟企业所处的产业链地位息息相关。关于如何通过信息化管理水平提升企业应收账款周转率方面，我们会在下一篇文章给大家介绍。