企业如何处理仓库呆滞物料？呆滞库存的处理

呆滞库存，是指企业存货在仓库中停留的时间过长，无法快速出售或使用的库存。呆滞库存不仅占用企业资金和仓储空间，还会增加企业库存成本及风险，企业如何处理呆滞库存？减少呆滞库存就显得尤为重要

制造业的产品更新替代速度快、料件变更频繁，部门间的新旧料号靠发送联络函来同步，不仅效率低而且易出错，旧料难以及时消耗，还会导致采购误买旧零件，日积月累便形成大量的呆滞库存。

仓库呆滞物料处理方式

呆滞库存可以在生产过程中采用替代物料生产的方式来处理，但替代物料的处理涉及工程、销售、物料需求计划、生产计划、生产、仓库、采购等多个业务环节，一旦管理不到位，将对生产、品质、库存、成本等领域产生巨大的影响。而替代并非随意替代，有些是A料可以全部替代B料的“通用替代”，有些是C料可以在特定产品或是特定客户上替代D料的“特定替代”，还有些则是物料升级变更，需要等旧料库存全部用完后才能用新料替代等。

针对呆滞物料替代管理问题，正航ERP管理系统，替代流程跨部门打通，数据实时同步，既高效有准确，降低呆滞库存轻松搞定。

替代物料管理流程

正航ERP打通了“替代物料管理流程”，新旧料实现无缝替代。

物料状态管控

第二，结合正航ERP“物料状态管控”，有效防止旧零件再次下单。

正航ERP管理系统，通过打通替代流程管理以及物料状态管控的方式，帮助企业降低呆滞库存，优化企业仓储空间，让仓储管理更高效。