闭环管理,保障交付
· 项目立项到收款的全流程闭环管理
· 实时监控项目进度,确保按时交付
· 有效控制项目成本,提高项目利润率
· 风险管理,确保项目顺利进行
非标自动化报价涉及料工费、部门多、沟通耗时长,原材料价格变动大,报价准确性差
原材料价格波动大,生产调整频繁,生产成本、安装调试、运输成本等成本归集难
边研边产,项目变更频繁,变更信息传递不及时,变更协同难,进度跟踪难,交期管控难
缺乏完善的售后管理体系导致响应慢、效率低,制约了客户复购和售后增收能力
· 项目立项到收款的全流程闭环管理
· 实时监控项目进度,确保按时交付
· 有效控制项目成本,提高项目利润率
· 风险管理,确保项目顺利进行
· 研发与生产的同步联动,满足客户个性化需求
· 设计变更的快速响应,减少生产延误
· 提升物料配套能力,避免生产中断
· 构建质量知识库,提高产品品质
· 精准物料需求计划,优化物料库存与调配
· 智能化采购与催料机制,确保供应商准时交货
· 多维度库存分析,降低呆滞物料的风险
· 实时库存监控,保障物料供应的连续性
· 订单进度的实时、直观追踪
· 快速响应订单变更,提高生产灵活性
· 可视化排产,提高排产效率
· 订单盈亏的多维度分析,辅助销售决策
自动化设备行业ERP系统快速配置方案库,精准评估设备成本,及多种试算方案,让跨部门高效协同报价
自动化设备行业ERP系统让业、研、采、产一体化高效协同,保障项目交期
自动化设备行业ERP系统完善的成本及利润核算体系,实现项目成本费用自动归集统计分析
对账、催款、回款责任到人;严格的信用管控,资金快速回笼;呆滞材料分析,库存周率高
伴随着科技的不断进步以及制造业的不断发展,自动化设备的应用越来越广泛,给业带来了发展商机。以此同时,企业如何更好的满足客户产品需求、如何提升服务水平,也成了自动化设备行业的当务之急。
非标定制需求多
客户定制化需求强,需求又经常发生变动,产品结构错综复杂,生产制造、管理上面临一定的难度;
排产生产监控难
自动化设备制作过程复杂、生产插单频繁,排产难度大,同时替代物料又多、工艺长,人工作业多,整个生产过程监控难;
材料配套管理难
自动化设备原材料多,有金属、电子等各类原材料,采购周期参差不齐,材料配套生产难度系数大;
订单交期把控难
自动化设备生产工艺长且负责,非标产品又多,产品质量不好把控,容易影响订单交期;
一款好的自动化设备ERP软件可以让企业管理更科学、业务更顺畅,这里推荐正航自动化设备ERP系统。正航自动化设备ERP系统可以让企业采购、销售、供应、生产、仓库、财务等数据统一,让企业管理者可以在真实的数据基础上做决策分析,避免盲目决策带来的风险及损失。
正航自动化设备ERP管理系统,能够以订单为核心,打通物流、信息流、资金流,建立一个一体化、智能化管理平台,解决自动化企业成本、交期、质量等核心管理问题,柔性处理客户设备管理需求,建立一个最合适的企业盈利模式,不断提升企业管理能力,抢货公司核心竞争力。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务