制造业ERP管理系统物料管理方案优化流程

物料贯穿于制造型企业的设计、工艺、采购、生产、库存、销售等多个环节，物料管理好坏，直接影响到企业各个部门的工作效率及管理成本。

物料管理涉及到的环节非常多，要求也非常严格，我们以采购管理为例。制造业在物料采购管理过程中，应当严格执行以下几点：

1、严格进行物料的来源追溯，采购的原料要能追溯到材料的炉批号。

2、原材料在进行条形码打印时，条码清晰规范并要支持多次重复打印，打印后也可以进行修改与调整。

3、采购到货后需要库房先进行点货，库房点货后，再由检查部门进行检查，点货需在系统内执行。

正航制造业ERP管理系统物料管理优化流程

为优化制造企业物料管理采购流程，严格执行物料采购管理过程中的注意事项，正航制造业ERP管理系统从物料采购来源优化、物料条码打印优化以及采购点货优化等方面，协助制造企业优化物料采购管理流程。

来源追溯优化

正航制造业ERP管理系统启用批号追溯，用于记录材料的批号，使用系统中的生产材料追溯功能，进行批号的追溯。

正航制造业ERP管理系统--材料追溯

物料条码打印优化

正航制造业ERP管理系统可自定义单据“物料条码打印”，操作者可直接在正航制造业ERP管理系统上进行修改与打印。

正航制造业ERP管理系统--物料条码打印

采购点货优化

正航制造业ERP管理系统点货操作与PDA采购点货相结合，点货数量，点货差异原因，在系统上记录清晰明细。

正航制造业ERP管理系统--采购点货

正航制造业ERP管理系统为企业提供完善的物料管理解决方案，帮助传统生产制造型企业在物料管理方面更加精准、高效的执行，进而帮助企业减少经营成本，提升企业市场竞争力。