制造业生产管理系统：车间材料管理办法

车间生产材料对于制造企业而言是非常重要的一个管理环节，材料管理不好，车间也很难顺利进行生产。而生产管理系统是现代先进制造企业生产过程中必备的管理工具，可以帮助企业优化材料管理流程，提升生产管理效率。

制造业生产使用的原料，大部分都是属于整包装材料，例如加热车间使用原材料：无纺布、加热线、PVC胶带、端子等。这些原料通常都是整包装领入产线，直接装到生产设备上，或是直接现场使用。

制造业原始的车间材料管理作业方式

制造业原始车间材料管理的方式是：整包发放的原材料，只能依赖于各个车间班组长，通过手工方式管理产线余料，并在月末盘点时，通过手工清算的方式进行管理。这样的作业方式存在一定的弊端：一是产线整包原材料累计多，盘点难。每月盘点结果，盘盈、盘亏交替出现。二是影响生产成本的准确性。

正航制造业生产管理系统车间材料管理办法

正航制造业生产管理系统，车间材料管理办法是通过报工倒冲的方式管理，规范化、流程化地对车间材料进行管理。

1、正航制造业生产管理系统在BOM维护子件清单时，同时维护对应工序信息。

2、在工序报工时，自动倒冲生产领料核算单。

3、若存在替代料的情况，正航制造业生产管理系统会先扣除原物料，原物料库存不足时再扣除替代料。

4、倒冲如果异常，可通过【物料倒冲确认】批次产生未倒冲的记录。

5、实际用量与标准用量存在差异时，可通过【生产材料异常确认单】进行调整。

正航制造业生产管理系统--材料倒冲管理

正航制造业生产管理系统，33年专注于为制造型企业提供行业管理解决方案，除车间材料管理外，还覆盖MRP管理、制令管理、生产入库管理、MTO管理、委外管理等生产管理模块，助力制造企业打造智能制造工厂管理模式。