汽配行业erp系统如何实现VMI仓库管理?

汽配行业特点,汽配厂会先将产品配件发给上游汽车组装厂商,汽车组装厂商月底根据使用量,再结算账款,这就是常见的VMI仓库管理模式。

 

对于汽配厂来说,实际在实施VMI仓库管理时会遇到以下难题:

 

1、每个客户都需要建立一个仓库数据,数量量大且繁琐。

 

2、流程不够正规,频繁调拨导致仓库实际数量不准确,盘点数据混乱,造成误差。

 

3、补货运输过程,会有货损情况,手工调整核对涉及多方人员,管理繁琐,产生管理漏洞。

 

4、月底结算,需要按各客户发过来的结账单进行对账,不同客户的结账单维度还不一样,手工作业下,核对工作量极大。

 

5、客户月底发来结账单,只统计各物料用了多少量,没有订单明细,按使用总量结算。

 

针对汽配行业VMI仓库管理,正航汽配行业ERP系统建立了标准化的VMI仓库管理流程,客户的发货签收、对账、结算、退货、补货,都可以通过正航汽配行业ERP系统实现规范管理,提高与客户的协同效率,对账结算全流程智能化管理,减少对账出入,提高对账效率。

vmi

 正航汽配行业ERP系统:VMI仓库签回确认

案例:AW公司,上线前每个客户都要建立虚拟仓,已累计超过300个虚拟仓;应用正航汽配行业ERP系统后,启用VIM仓库以及寄售管理流程,帮助AW提高库存准确率,减少重复创建虚拟仓库,单月工作时数降低15%。


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