仓储管理数字化转型

科技发展的迅速和数字化是当今社会的主要发展趋势。在制造业领域，数字化技术被越来越多的企业应用于供应链管理当中。数字化转型可以提高供应链效率、避免信息孤岛，为企业创造更大的价值。

仓储作为制造业供应链的重要环节，管理水平直接影响到整个生产过程的效率和成本。但，传统的仓储管理方式却存在许多问题，比如：

1、无储位规划，库存混乱；

2、管理体制存在弊端；

3、人工管理效率低，易出错；

4、信息化程度低，信息传递不畅；

5、缺乏精细化管理，导致资源浪费；

6、缺乏标准化流程，导致服务质量不稳定；

7、缺乏自动化设备，导致作业效率低下。

在如今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提高自身的竞争力，以应对市场的变化。而上述问题不仅影响了仓储管理的效率，还会导致资源的浪费并增加企业成本。因此，仓储管理也需要与时俱进，跟上数字化转型的发展步伐。

通过将ERP软件与WMS自动仓储的整合应用，企业可以实现以下几个方面的改进：

1、改善储存空间的利用

通过优化仓库布局，可以更好地利用有限的空间，提高仓库的使用效率。

2、节省人工成本和搬运成本

引入自动化设备可以减少对人力的依赖，降低企业的人工成本和时间成本 。

3、精确控制存货数量

通过实时的库存管理系统，可以精确地掌握库存情况，避免因库存太多或太少而导致的损失

4、降低货品损失和失窃风险

借助智能监控系统，可以有效防止货品在储存过程中的损失和失窃。

5、增加操作安全性

自动化设备的使用，可以降低员工在操作过程中的安全风险。

6、改善生产流程

通过优化仓储管理，可以提高生产流程的效率，进而提高整个生产过程的效率。

7、改善客户服务品质，增加客户满意度

通过提高仓储管理的效率和准确性，可以确保产品的及时供应，从而提高客户满意度。

ERP软件与WMS仓储管理系统的整合应用，为仓储管理数字化转型提供了一个全面智能解决方案，实现了物料出入库、存储、输送、生产、分拣等物流过程的智能化。不但有助于降低企业的供应链成本和管理成本，还能提高企业的市场竞争力，实现制造业的数字化转型。