生产、采购、检验的物流管理流程

对于制造业而言，生产排程、采购和检验是确保交期和产品质量的重要环节，这些环节的高效运作直接关系到企业的市场竞争力和客户满意度。因此，将生产、采购、检验形成一个无缝衔接的物流管理显得尤为重要。正航ERP系统正是为此而设计，它能够实现这一目标，从而提升企业的整体运营

效率并增强产品的质量管理。

1、在业务部门完成销售订单或业务部制定销售计划后，这些信息会被业务部输入到公司的ERP系统中。此时，生产部门的工作人员可以在系统中直接调用这些信息进行生产排程。这样，他们无需再次手动输入这些信息，从而大大减少了输入的次数和时间。

2、生产部在进行生产排程时，正航ERP系统会自动考虑当前的库存量以及生产过程中所需的物料。根据这些信息，系统可以自动生成不同的生产指令，如机身生产指令、组装生产指令等，形成生产排程，生产部门也能根据这些指令生产活动，保障生产过程。

3、生产部门在收到订单的生产指令后，会根据开工日期、生产数量以及产品数量，结合当前的库存量计算出该产品的需求量。然后，根据这个需求量，生产部门会生成相关的采购建议，并将这些建议传递给采购部门，让采购信息更加明了。

4、采购部门在收到采购建议后，会对供应商进行选择评估。评估完成后，通过正航ERP系统自动生成采购订单。采购部门可以根据采购订单进行采购活动，确保所需物料的及时供应。

5、当供应商将物料送到仓库后，仓库会开出采购收料单，暂时接收这些物料。同时，仓库还会打出送料检验单，交由品质管理部门进行质量检查。对于合格的物料，仓库会在系统中输入验收凭单，然后生成采购入库单。对于不合格的物料，品质管理部门会输入验退单，然后由采购员转成退货单。这样，整个采购流程就完成了，让采购质量更能得到保障。

正航ERP系统打通生产、采购、检验等，帮助企业实现高效的物流管理，提高生产效率，降低运营成本，从而提高企业的市场竞争力和客户满意度。