自动化设备报价涉及料工费、部门多、沟通耗时长，原材料价格变动大，报价准确性差
原材料价格波动大，成本包含生产成本、安装调试、运输成本等，成本归集难
跨部门信息传递不及时，项目进度跟踪难，项目交期难以掌控
缺乏完善的售后管理体系导致响应慢、效率低，制约了客户复购和售后增收能力
自动化行业ERP快速配置方案库，精准评估设备成本，及多种试算方案，让跨部门高效协同报价
自动化行业ERP让业、研、采、产一体化高效协同，保障项目交期
自动化行业ERP完善的成本及利润核算体系，实现项目成本费用自动归集统计分析
对账、催款、回款责任到人；严格的信用管控，资金快速回笼；呆滞材料分析，库存周率高
客户扫码报修、接单、预约、上门服务、维修件领用、费用结算、服务评价，一体化售后服务流程，提高服务效率
客户售后申请自动推送，响应超时自动发送给售后主管，快速响应客户报修需求
每台设备赋予唯一序列号，从故障检测到维修再到售后维护全程追踪，为客户提供更加精准、高效的售后支持
判断一款自动化行业ERP系统是否优秀，对于生产管理者来说或许就是能否为非标准零件生产管理、生产计划管理、质量管控等问题提供相应的解决方案了。自动化行业ERP系统可以使企业管理更加科学，生产计划更加规划、生产出更高质量的产品，为企业获取更多的盈利。
1、加快上市速度：自动化行业ERP系统系统可以加快新产品的上市速度，促进客户需求、产品设计和交付的一致性。根据客户提出的唯一产品的个性化需求，采用项目计划、进度、成本和预算控制等以项目为节点的管理方法。
2、非标准零件生产管理：对于非标准生产车间的独立架构，自动化行业ERP系统系统可以通过选择BOM有效管理和控制个性化定制生产订单。
3、生产计划管理：自动化行业ERP系统系统可以根据材料、设备、生产能力等因素做出适度的生产规划，让生产的工作人员的管理更有发挥的空间。
4、质量追溯与控制：自动化行业ERP系统系统可以控制订单从原材料采购、在途、生产环节、仓储等业务节点，实现产品质量的可视化和透明化，提高服务质量，增强品牌实力。
5、委外管理：一些能够简化生产的机械制造业，自动化行业ERP系统系统可以把部分原材料进行委外加工。通过外包工人、外包仓储或直接进入生产线，简化企业业务，节约成本。
6、精细成本核算：自动化行业ERP系统系统能够有效监控从销售到研发、从采购到生产、从仓储到仓储等业务环节，帮助数控企业获取精细成本信息，有效节约和控制运营成本，在产品研发和扩大运营中使用更多资金。
1、对生产过程进行实时有效的监控，确保及时反馈订单进度信息；
2、最大程度实现信息的分享，增强了企业管理的 透明度；
3、提高企业的整体工工作速率，减少企业经营成本的支出；
4、决策层能够更快做出对决策；
5、提高管理水平，提高项目控制能力，规避经营风险。
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