库存呆滞对企业的影响及解决方案

在生产活动中，制造业所需的库存，例如原材料、在制品和成品等，其转动速度较为缓慢，往往会存在积压、呆滞等现象，对库存管理造成麻烦。

一、库存呆滞对企业的影响

1. 资金占用

呆滞库存占用了宝贵的仓储空间，同时意味着企业的资金也被束缚住了，这些资金无法用于其他的投资或经营活动。

2. 库存成本增加

随着库存时间延长，变质的风险也会随之增加，，从而导致企业需要承担更高的损失。此外，为了维持库存的正常运转，企业还需要投入更多的人力、物力和财力。

3. 降低运营效率

过多的货物库存需要更多的管理和监控，同时，库存积压还可能导致订单积压和生产停滞，进而影响整个供应链的流畅性。

面对库存呆滞带来的资金、成本、运营效率和仓库管理难度的增加，正航ERP推出了《库存呆滞分析表》。

二、正航ERP《库存呆滞分析表》

正航《库存呆滞分析表》操作实例

1. 进入《库存呆滞分析表》，一键选择所需的查询方案。用户可以根据自己的需求，快速筛选出所需查看的数据。

2. 公司的各个品类、各个产品、仓库、呆滞库存、呆滞成本以及呆滞天数等数据全部展现。

正航ERP《库存呆滞分析表》的数据，可以帮助企业快速针对久滞未销产品及时采取措施，减少库存积压带来的负面影响。

通过使用正航ERP《库存呆滞分析表》，企业可以更好地掌握库存呆滞状况，制定合理的库存策略，减少库存呆滞造成的资金占用，减少库存成本，优化供应链管理，提高库存周转效率。