非标项目ERP管理系统图纸变更管理解决方法

在非标项目管理中，图纸变更是一个常见且令人头疼的问题。由于项目本身的非标准性，图纸变更往往更加频繁和复杂，一旦管理不善，就容易导致生产出错、延期交付等严重后果，给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。

近期，某企业就遭遇了这样的困境。客户投诉产品做错，要求重做，并承担延期违约的责任，损失高达几十万。经过内部调查，发现问题的根源在于图纸的更新和传递出现了断层，导致生产部门使用了错误的图纸。这一事件再次凸显了非标项目图纸变更管理的重要性。

为避免非标项目型企业发生类似的问题，企业可以引入非标项目ERP系统,如正航非标项目ERP系统对图纸变更进行规范管理。

首先，正航非标项目ERP管理系统强调图纸变更要遵照设计变更流程来管理，杜绝随意变更。通过系统设定严格的变更流程，确保每一次变更都经过相关部门的审批和确认，避免了因随意变更而导致的生产混乱和质量问题。

其次，正航非标项目ERP管理系统能够实现任何变更都第一时间通知到所有相关人员。系统内置了灵活的通知机制，可以根据变更的类型和紧急程度，自动发送通知给相关人员，确保他们能够在第一时间了解到变更信息，并做出相应的调整。

此外，正航非标项目ERP管理系统还规范了图纸的使用。生产每次开工前，必须使用ERP系统中的最新图纸，避免用错。系统提供了便捷的图纸查询和下载功能，生产人员可以随时获取到最新的图纸版本，确保了生产的准确性和高效性。

通过引入正航非标项目ERP管理系统，该企业成功解决了非标项目图纸变更管理的难题。不仅避免了因图纸错误而导致的生产损失，还提高了生产效率和质量水平，赢得了客户的信任和满意。

综上所述，正航非标项目ERP管理系统能够帮助企业规范化管理图纸、及时通知相关人员、避免使用错误图纸，从而提高生产效率和质量水平，降低运营风险和成本。