正航ERP系统：非标设备企业订单进度管理方法?

在非标设备行业，订单进度管理一直是企业运营中的核心挑战。从图纸设计到零件加工，再到最终安装调试，整个过程充满了不确定性和变数。为了更有效地应对这些挑战，正航ERP系统提供了一套全面的订单进度管理方法。

首先，正航ERP系统通过项目全流程管控方法，实现了非标项目从立项到收款的全生命周期管理。这包括项目报价、采购、生产、交付等各个环节的紧密衔接，确保项目进度实时可控，降低项目风险。

其次，针对非标设备的定制化特点，正航ERP系统提供了研发制造一体化的解决方案。通过研发与生产的同步联动，企业能够快速响应市场变化和客户个性化需求，提高产品研发效率和质量。

在物料管理方面，正航ERP系统通过物料及配套管理的方法，实现了订单进度的实时追踪。企业可以清晰了解物料库存、采购进度和生产进度等信息，从而提高生产灵活性，降低库存成本。

再者，正航ERP系统还提供了订单与生产进度透明化的功能。通过该功能，企业可以实时掌握订单的生产进度、成本构成和交付时间等信息，为销售决策提供有力支持。同时，这也有助于企业及时收集和处理客户反馈，持续改进产品质量和服务水平。

最后，正航ERP系统还支持车间现场看板管理。通过直观反映生产进度和车间生产信息的屏幕，管理人员可以动态获取在制品实时信息，对生产现场进行监督与控制，进一步保障订单按时交付。

综上所述，正航ERP系统通过其强大的功能和灵活的配置，为非标设备企业提供了全面的订单进度管理方法。这不仅有助于企业优化资源配置，提高项目执行效率，还能确保项目按时交付，实现利润最大化。