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如何做好品质管理？5步让你得心应手！

大家都知道，质量是企业的命脉，但是人人知道的事情并不是最好做的事情。因为，品质管理，是企业管理中一项艰巨复杂的系统工程！谁能将企业品质管理做得风生水起，乐而不疲，事半功倍，谁就是大赢家。那么，众所周知的事情如何得以破解呢？不外乎，五步连环，环环相扣。1、品质意识，首当其冲从上至下，领导先行，而不能从......

2019-11-27
产品生产要怎么衡量“成本”与“质量”

质量体系与经济效益，大家应该都知道：没有好的质量，就没有好的市场，没有好的质量，就没有好的价格，没有好的质量，只能陷入低成本、低价格竞争的泥潭，最后也就彻底没了质量，彻底没了效益，最后只能关门大吉！因此很多企业都会在追求成本投入和质量管理的方式上，陷入误区。抛开"质量"讲"成本"是"飞蛾扑火"一个项......

2019-08-07
生产老说“差不多”，质量永远“差很多”

工厂水平高低，“差不多”就是差很多！工作中你是“差不多就行了”，还是“差一点都不行”？看看国内有些工厂的生产水平，普遍存在"差不多“思想。制造出来的东西谈不上有明显的问题，但离精品的距离总是有那么一点点差距，总是难以令人满意！-“这套模具的型腔怎么有段差？”-“差不多的，只有几个丝，不影响使用的。”......

2019-06-04
眼界 | 德国人是如何提高品质的？机器能做的绝不让人做......

德国人有一个根深蒂固的观念，是人都会犯错，都会有误差，特别是在生产环节，这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大，必然会最终影响产品的品质。因此，德国人提高品质的思路非常直接：只要机器能做的，在成本合理的范围内，就坚决不让人做。德国制造，大到汽车，小到螺丝刀，他们为什么好，好在哪？并不是所有......

2019-05-17
做好生产过程的质量管控，其实只要这3步

典故魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻......

2019-05-13
66万奔驰漏油？品质才是企业的根本！

西安奔驰女车主维权事件最近，西安4S店一位奔驰车主盘腿坐在奔驰车引擎盖上哭诉维权的事件就引发了公众热议。女事主花66万购买奔驰，还没开出4S店门就漏油。起初4S店答应退换，但最后却变成了依据相关三包政策，给予免费更换发动机，这样的处理方式引发起车主的极度不满！后来该事件持续发酵，涉事4S店已被暂停销......

2019-04-23
建立医药质量追溯体系向假疫苗假药宣战

近年来，药品安全问题层出不穷，时时刻刻牵动着人们的心，近日长生生物“狂犬病疫苗造假”事件，“百白破疫苗检验不合格”事件又一次将疫苗安全问题推上了舆论的风口浪尖。医药是直接关乎人命的领域，造假可能就是在间接杀人，疫苗又属于特殊药品，若质量造假，后果通常会更为严重。质量安全容不得半点瑕疵，我们在愤怒药品......

2018-08-23
多品种、小批量生产计划的编制方法与质量控制措施

随着市场竞争的加剧，现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革，企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此，企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各种先进生产模式。目前生产类型大致可以划分为三种：大量流水生产、多品种小批量生产和单件生产。当下中国制造业多集中在多品种小批量生产企业，这种生产方式开......

2018-05-08
企业如何实现产品质量追溯

随着市场环境的日趋完善，客户的要求越来越高，企业对质量的管控也日益严格。全球范围内产品召回事件层出不穷，说明大的商业环境在不断改善。企业想要提升自己品牌的信誉，打造产品的美誉度就必须以产品质量过硬作为大前提，通过逐步改善品质管控能力为手段。那么企业该从哪些方面来进行产品质量追溯呢？1、产品质量追溯......

2016-03-16
批号管理的精细化和产品质量管理

每一批材料生产出来的成品，在产品质量和性质上都会存在一定的差异。甚至同一批次的产品在不同阶段生产出来，也会存在差异。为了便于产品质量管理，及事后追溯这批次产品的责任，企业会根据自己的管理要求，为相应的产品建立批号。不同的企业，批号管理不尽相同。某食品制罐企业的批号管理流程某企业是国内食品制罐行业的龙......

2015-05-19
应用ERP建立全面质量管理体系

质量是企业的生命，我相信每个企业都不会否定这种说法。在对产品品质要求逐渐提高的今天，企业必须加强质量管理体系化的建设，而质量管理体系化是建立在全员、全面、全方位、完善管理流程的基础上的。在很多企业的内部，质量管理部门是不被其他部门认同的。一种是认为质量管理部门专门挑毛病，否定他们的工作，另外一种认为......

2013-10-03

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