企业如何利用生产管理ERP系统控制生产进度

对于生产制造型企业来讲,车间生产涉及到加工产品种类多、工序复杂,任意一个环节出现问题都会影响整体生产进度。生产进度监控管理是制造型企业生产管理不可或缺的环节,其贯穿于企业生产制造整个过程。

生产管理ERP系统是集信息技术与先进管理理念为一体,是现代企业高效运营管理的代表。生产管理ERP系统可以确保从原材料到交货,都是可视、可控,确保订单能够准时交付的一个重要保障。

针对生产制造型企业车间生产管理进度管理问题,正航生产管理ERP系统提供数字车间订单进度看板,订单进度一目了然。在生产车间现场安排订单进度看板,现场实施监控订单执行状况,快速了解订单采购进度、生产进度,预计发货日期等信息。且生产管理ERP系统支持来源单号,层层追溯来源,是的销售-生产-发货等各个业务环节紧密联系。

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上述便是关于生产管理ERP系统如何对生产进度进行管控的介绍。正航生产管理ERP系统33年ERP生产管理经验,涵盖了BOM工艺管理流程、需求管理流程、MRP管理流程、制令管理、材料管理、委外管理等全方面的生产管理模块,助力生产制造型企业打造“新智造”工厂提供强有力的技术支持

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