ERP生产管理软件如何避免停工待料现象发生

对于生产制造型企业而言，停工待料是企业一大禁忌。车间一旦因缺料，必然影响企业的生产进度及生产任务的完成，不仅影响企业生产成本，还会导致订单交付延迟，影响客户体验，甚至带来履约及信用风险。ERP生产管理软件,可以帮助企业优化生产流程，避免提供待料，提升企业生产管理效益。

传统的生产制造型企业停工待料产生的主要原因：

1、订单物料涉及到产品多达上千个物料，物料又有多种分类属性，在计算物料时出错概率是极高；

2、因技术变更或是人为错误原因，会经常发生变更材料制令，变更又很难精准、快速传递到物控中心；

如何避免车间停工待料现象发生，正航车间物料管理解决方案，生产管理多重保障，有效解决停工待料管理问题。

齐套领料

ERP生产管理软件提供齐套领料功能并且异常提前预警。

替代料管理

ERP生产管理软件多种方式管理替代料，降低采购成本。

备料管理

ERP生产管理软件可对主要生产材料提前锁库，避免其他工单抢料。

车间物料转移

重要物料各车间不同制令可以临时借调。

超领控制

ERP生产管理软件提供四重的超领控制，严格控制材料使用状况。

倒冲料管理

ERP生产管理软件根据计算耗用数量，产生倒冲物料的领料记录。

物料管理是保障生产制造型企业避免停工待料、降本增效的关键所在。通过正航ERP生产管理软件物料管理解决方案，能够为车间高效、有效的生产提供强有力支持，保证所有物料能够正常供给，为企业订单交付奠定基础。