库存准确率低对企业造成哪些不良影响？

库存准确性是综合反馈企业库存管理水平、物料进出执行情况，是物料安全与管理的重要指标。同时，仓库的准确率也是确保公司物控、财务、采购、品质、生产等部门作出重要决策的基础。库存准确率低，容易造成企业额外成本投入、缺货风险、制造浪费等不可估量的经济损失。

库存准确率率给企业造成的不良影响：

订单准交率

企业接单时需要对客户提出的交期进行评估，交期评估的几个因素中，库存物料情况占据重要的因素。若库存准确率整体底下，会找订单交期误判，如交期太短，从而影响订单的准交率。

物控计划

生产加工型企业，无论是接单生产还是选配定制，都会存在通用件，MTS、ATO等，企业在进行MRP估算时，需考虑库存的供给情况。若库存准确率低，造成生产件的建议生产数量及采购数量估算错误。生产件预估多的会造成库存、采购库存积压，占用企业资金，增加呆滞成本；生产件预估少的，则造成生产停工待料，影响生产准时开通与完工率。

成本核算

企业在核算公司存货成本时，因库存不准确，造成库存成本虚高或虚低，财务入账存货科目就会不准确，导致对外披露的财务报表不准确，造成企业经营状况误判。

企业提升库存准确率，这里就不得不提到ERP库存管理系统。ERP库存管理系统可帮助企业实现从收货入库、储位补货、出库发货等全流程智能管理，有效提升库存准确率，发货率及及时率，避免库存积压或是短缺现象，进而提升企业整体效益。

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