企业如何降低呆滞库存的方法？呆滞库存处理方案

呆滞库存是指长时间存储在仓库中没有销售的产品，它会占用企业资金和仓储空间，造成企业成本上升、资源浪费，同时会占用企业大量流动资金，严重时甚至会引起企业财务危机。

企业仓库管理出现呆滞库存，主要有以下几点：

1、采购计划不合理：采购人员没有正确估计市场需求和销售预期，盲目采购导致库存积压。

2、销售预测不准确：销售部门没有做好市场调研和竞争分析，预测的销售量不准确，导致库存积压。

3、产品质量问题：产品质量问题严重导致退货率高，导致库存积压。

4、季节性销售：某些产品具有季节性销售特点，如果采购和库存储存不合理，可能导致库存积压。

5、市场需求变化：市场需求变化非常快，如果企业不及时调整产品或者销售策略，就会造成库存积压。

企业降低呆滞库存方法

为解决企业呆滞库存问题，正航ERP仓库管理系统，提供报表分析以及专属库存库存管理机制，两大方面改善库存呆滞现象。

报表分析

正航ERP仓库管理系统完善的分析报表，包括客户、业务员、品牌、型号销量及排行、利润分析等，福州世强电子可以进行实时的产品销售趋势分析，实现高效准确备货；系统自动生成的库存呆滞分析表，还能够对库存异常进行预警提醒，有效降低库存积压，提升库存周转率，加快企业资金运转。

专属库存管理机制

正航ERP仓库管理系统专属库存管理机制，帮助企业实现库存清晰追溯到人，明确库存呆滞的责任归属；每月结合库存积压成本生产历史库存结余表，对业务人员进行专属库存绩效考核，促使业务员积极消化库存、扩大销量，从而是企业的经营效益得到更大的提升。