如何提高订单准时交付率？提升订单准交率的方法

订单准交率是指企业按照承诺时间准确交付订单的比率，是工厂生存的根本、信誉的保证，与产品质量同等重要。

订单准交率之所有如此重要，主要体现在：

1、订单准交率直接影响企业的客户满意度、忠诚度，如果工厂不能准时交付订单，客户便会失望不信任，从而转向竞争对手，导致企业市场份额的损失。

2、订单准交率影响企业成本。未能准时完成订单，说明企业产能无法充分释放，会导致额外的成本，影响企业盈利能力。

3、订单准交率是衡量一个工厂生产制造综合指标之一，准交率低说明工厂需要优化的地方还有很多，工厂需找出影响订单准交率的因素，一一进行优化。

一个高订单准交率对于企业的长期成功非常重要，企业如何提高订单准时交付率？提升订单准交率的方法有哪些呢？

针对于工厂提升订单准交率问题，正航ERP生产管理系统，通过智能MRP+看板管理，构建高效供应链和信息流管理，协助工厂提高订单准时交付率。

正航ERP生产管理系统，通过执行MRP，尽可能避免因管理问题导致工厂停工待料现象发生，同时配合车间现场看板管理，将生产进度及车间生产信息，直观反映在屏幕上，管理人员通过车间现场看板屏幕信息动态，获取获取所需制品的实时信息，对生产现场进行监督与控制，工厂车间生产异常处理能力大大得到提升。

正航ERP生产管理系统，通过数字化管理手段，帮助工厂实现流程化、透明化、自动化的生产管理模式，整合内外部资源平衡，提升生产运营效率。