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4步应对外贸供应链管理的更新难题
随着中越合作的深入,“新三样”这个热词再度被提及。我国外贸“新三样”产品持续走热的深层次原因其实是三个方面的“新”,即能源换“新”、科技创“新”、政策更“新”。其中技术创新的核心是技术自主可控、产业链、供应链不断完善。技术需要创新,需要技术员不断更新,但贸易行业供应链管理的更新难题呢?1、质量标准外
2023-12-13
ERP是怎么进行材料估算的?
有人说,非标展柜采购部门就是个”腹背受敌“的部门,比如这些窒息的质问:”这次怎么又采购多了,项目需要的采购量要看的是净需求量啊,不然以前采购的物料要积压到猴年马月啊“;“采购部门是咋会回事,天天采购不是多了就是少了,多了积压”;“采购啊,你下次采购之前看看在途的物料啊,不要光看库存的物料啊”如果是因
2023-12-13
如何通过ERP系统实现委外交期自动更新、拆分?
对于机械行业来说,委外加工是很普遍的一项业务,选择委外加工可能是因为:产能:产能不足考虑外发设备:机械设备投资过大且利用率低,如果是定制类的可能也就生产几次,购买不划算技术:技术能力不足以支撑低成本制造成本:人工成本过高或目前没有足够的人手生产,采用外发加工......无论是出于什么原因而选择委外加
2023-12-13
ERP是怎么对水口料进行管理的?
在注塑时,注塑机会通过浇注口向模具填充流体的材料,形成产品,等产品冷却后,在浇注口会有残余材料,这些冷却的部分经过工人的分离处理后就形成了水口料。早期很多塑胶行业认为水口料是一种低价的二次物料,也很少有企业会为了管理水口料而特意花钱花人力去处理。但是在塑胶行业中,水口料的价值占成品成本价的30%左右
2023-12-12
浅谈ERP系统在采购管理中的应用
外行人:采购掌控着供应商这个最大的企业外部资源,尤其是在生产制造业的位置更是举足轻重,毕竟天天都在说采购管理这个词内行人:天天是“黑色星期五”长期以来,大多数的企业经营都存在着重生产轻流通,重销售轻采购问题,不同程度的忽略了采购对企业生产运行、成本控制和竞争能力等方面的重要作用,限制了采购对企业外部
2023-12-12
实现跨部门高效协同的ERP系统有哪些?
市场的“蛋糕”就这么大,但是进入市场分“蛋糕”的制造业却越来越多,尤其是全球化之后。而在生产制造的过程中不可避免的会遇到以下这些情况,那么该如何利用正航软件来解决呢?(1)企业有非常优秀的销售人员在推销产品,带来了很多的订单,但是生产线上的工人没办法按时交付,车间管理人员抱怨采购部门没有及时供应;(
2023-12-12
icERP软件好用吗?
无晶圆IC设计行业,主要以设计为主,在运营过程中,对整个研发、供应链、销售端管理存在很高的要求。尤其是在供应链、委外生产和成本核算方面上的管理要求会更高。具体存在哪些问题,icERP软件又能解决什么问题呢?1、供应链的流转缺乏有效的控制无晶圆IC客户存在需求定制,对于存货和出库有很高的要求;信息沟通
2023-12-11
如何利用ERP解决外贸购汇/结汇问题?
随着经济全球化,外贸企业的发展日益火热,企业的规模越做越大,业务形式也越来越多样化,对外的贸易方式也越来越多。外贸企业的会计核算与国内会计核算相似,但在跨境商品交易、多样的业务种类以及受汇率波动影响等方面存在差异。此外,若业务和财务数据不同步,会给外贸企业财务管理 (会计核算)工作增添相当大的难
2023-12-11
3步解决项目成本预估报价问题
大神,咨询一下,要怎么计算项目成本?非标定制产品要如何计算项目成本核算并报出合适的价格?非标产品的项目成本评估及报价测算流程是什么样的?公司谈了一个定制的项目,要怎么评估做起来亏不亏,能赚多少?这些问题项目经理熟悉吗?所有人都以为项目经理是万能的,项目拿来就清楚要怎么报价,成本是多少,能不能赚钱。但
2023-12-11
非标行业如何进行项目成本分析?
企业生产非标产品时,首先需要考虑的是客户的需求。不同的客户对于产品的要求不同,与之相对应的成本核算也会出现偏差。非标企业对产品成本的计算,大多数采用的是变动成本法、全成本法等,并将这些成本与企业实际的销售收入进行比较,以此来确定该项目是否盈利。但用这种方式来计算,存在的一个问题是财务和业务是分开的,
2023-12-10
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