企业如何做到精准备货，避免库存积压？

如何准确地制定备货计划，如何做到精准备货，避免出现库存积压过多情况，保持库存的最理想状态，一直是各大企业最关注的问题。备货备的好，在库存耗尽的时候，可以刚好与下一批次采购时间无缝衔接；备货备的不好，则下一次采购时间还没到，库存就已经耗尽，导致无货可销的情况。那么，企业一般都是怎样备货的呢？“凭感觉，......

2021-09-17

采购效率提升改善方案

2021-08-27

成本控制之：5R采购管理不到位的应对策略

材料成本高企的原因，很大一部分是由于采购没有做好5R采购管理。5R采购管理是指：· 适合的供应商（Right Vendor）· 适价（Right Price）· 适质（Right Quality ）· 适时（Right Time）· 适量（Right Quantity） 如何......

2021-08-26

采访了几位元器件现货商大佬，发现他们是这样备货的

提起库存，电子元器件现货商们有一肚子话说：“订单很多，但库存不够，订单根本没法接，本该挣到的钱进了别人口袋里了，很可惜。”“公司库存很多，但市场上订单太少了，过高的库存占用了公司的资金，都是真金白银的成本和浪费！”“最佳的库存状态就是刚刚好，既能够接订单做销量，又不占用过多库存资金，这是最理想的！但......

2021-08-12

生产型企业如何选择靠谱的供应商？

在供应链主导的贸易行业之下，选择优秀的供应商能增强企业自身的竞争力。那么在快速、难以预测的市场竞争下，生产型企业更应当高度把握供应链运作的成熟度，保证充足的生产能力。想要在最短时间、以最快速度响应市场需求，你需要这样来选择供应商伙伴：应用“QCDS”开发准则，这也是供应商选择的基本准则。供应商开发基......

2021-08-04

采购成本降低对企业利润的杠杆作用

元器件贸易商采购的一天我们知道，采购成本每降低1%，企业利润便可提升5-10%。由此可见，只要是采购成本上一点点的变化，就会对企业的利润产生很大的影响。由此，采购成本的降低对企业利润的杠杆作用不容小觑。影响采购成本很重要的一个方面，便是供应商的选择。在元器件贸易行业，采购成本的杠杆作用更加明显。因而......

2021-07-27

大数据AI智能如何帮助企业降低采购成本？

2021-07-26

采购询价的标准流程，如何提高采购效率

询价采购是指比较几家供应商(通常至少三家)的报价，以确保价格具有竞争力的采购方式。既能满足采购单位的一些金额小、数量少、时间要求紧的采购需求，又能有效降低采购过程的成本，是一种常用的采购方式。对于元器件贸易商，在接单时，客户会给到一张完整的BOM表，BOM表中含有多品类的电子元器件，然后帮客户配齐清......

2021-07-26

如何有效引进替代料，达到降低电子采购成本的目标?

在电子制造行业中，不同厂商不同品牌的物料均可以相互替代，替代元器件的做法已是电子制造企业降低采购成本的重要方法。那么如何有效引进替代料，达到降低电子业采购成本的目标呢?这需要技术部和采购部两部门共同努力、配合才能完成。1. 技术部：该部门提出可能替代现有材料的其他材料，负责新......

2021-07-23

元器件贸易采购如何快速选择供应商？

电子元器件贸易商根据库存持有情况，一般分为现货型和配单型。不管是现货型贸易商还是配单型贸易商，其下游一般都有很多元器件供应商。当采购人员需要采购元器件，或者外调询价的时候，这么多的供应商，该如何快速、准确的做出选择？在采购电子元器件的过程中，需要考虑很多因素，比如价格、交期、质量、账期等等。既要控制......

2021-07-16

电子元器件配单要注意什么？电子元器件采购询价注意事项

在电子元器件贸易行业中，贸易商经常要支持下游客户一整张BOM表的需求，帮客户配齐清单里面所有的料号，也就是行业里常说的电子元器件配单。而BOM表料号多样多品种，所以配单型贸易商一般备有库存较少，货源较多依赖于下游的供应商。当业务员接到下游客户的一整张BOM需求时，一般都是分配给采购员向下游供应商询价......

2021-07-15