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标签:ERP实施
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ERP实施
以五事”做erp实施
孙子说:“经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”对于运筹ERP项目的CIO而言,经之以五事,就是要规划好五个层面的问题:一要讲政治;二要借天时;三要辟地利;四要配干将;五要有法治。“一曰道”就是要讲政治管理学的政治是指那些“不是由组织正式角色所要求的,但又影响或试图......
2020-08-25
erp的实施流程有以下几个步骤
俗语说,“买软件就是买服务”,这就要求erp服务厂商的售后服务到位。一套合适的管理系统,当然依赖erp的实施。1、组建项目实施小组项目的实施是企业方和服务方双方团队共同努力的成果。沟通和配合非常关键:建议需要双方建立小组通讯录,各选取一名项目经理进行工作的协调和需求方案的沟通。2、系统调研需求分析充......
2020-08-19
实施ERP的注意点
ERP作为基础的信息化产品在越来越多的企业中发挥重要的作用,ERP的实施也尤为重要,那么实施ERP中所需要注意什么呢?一、立核心内容工程项目小组1.还要有个具备驱动力的工程项目小组ERP系统在公司中的具体实施还要有个具备驱动力的工程项目小组,核心人物在公司中标准是具备一定感染力的人员,而且具备很强的......
2020-08-18
ERP成功实施的秘诀!
随着时代的发展,越来越信息化。而企业信息化的核心是财务信息化,如何应用先进的管理手段,利用实施ERP来提升自身的成本、速度、管理、质量、科技等方面的竞争优势,提升企业的管理水平,已经成为企业发展的当务之急。实施ERP不是最终的目的,ERP只是个系统工具。任何一种ERP软件都是建立在一种管理思想或者管......
2020-08-11
ERP培训的冷门知识点,颠覆你的认知
ERP类型ERP是在技术的基础上,用企业式管理思想,把企业内外部系统资源进行集成管理,将企业的物流,资金流,信息流进行全面一体化管理,同时作为企业内部管理层及员工的决策和执行平台。市面上,主要分为:(1)自主开发式ERP自主开发式ERP完全是从0到1式的设计,完全不依靠已有的封装系统。不仅可以用于内......
2020-08-11
ERP项目难以推进?原来是没打好地基!
ERP是整合了企业管理理念、基础数据、业务流程、人力物力、计算机软件和硬件的企业管理系统,它以信息技术为基础,是一套成熟的管理思想和工具。有效利用ERP软件能够使我们工作变得准确高效,节省大量时间和人力。ERP的确实能推进企业管理精细化,但是欲速则不达,在实施ERP之前企业需要提前做好如下准备才能有......
2020-08-07
企业实施ERP的十大好处!
随着全球经济的快速发展,为了满足企业未来的发展需求,很多企业开始实施使用ERP。而ERP也帮助企业慢慢走向精细化的管理,实现业务流程自动化,助力决策更快的落地。ERP的实施使用究竟能对企业管理具体起到哪些用处呢?今天小编就向你娓娓道来。1.提升核心管理思想实现对整个供应链的有效管理是ERP管理的核心......
2020-08-07
小型企业真的不需要实施ERP系统吗?
小型企业与大中型企业有所不同,无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说,小型企业都比较简单。这就使得一些小型企业的高层认为,ERP的实施是大型企业的事情,与自己无关,觉得小企业在基础硬件上以及内部管理水平上,都没有达到实施复杂ERP管理系统的要求,实施ERP不但不会给企业带来效益还会增大企业的负......
2017-07-25
中小企业如何提高ERP实施成功率
目前,我国经济构成中,中小企业占有十分重要的地位,中小企业不但是经济结构中的热点,同时也是值得关注的ERP应用的潜在空间。据调查全国工商注册中小企业数占全部注册企业数的99%,中小企业工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右。对中小企业实施策略的研究,将有助于在中型企业中增加风险意识,积极......
2017-04-27
企业ERP实施成功的十种战术
“知己”即企业需定义各方面的业务流程,理清存在的问题,确认上ERP要达到的目标,“知彼”,即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求,提升企业管理水平,以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平,人员素质,财力等因素量力而行,可以说,选择合适的软件及软件供应商,是企业ERP项目成......
2017-03-22
成长型企业实施ERP的重要两点和八大准则
成长型企业相对于大型企业具有很多截然不同的特征。从管理架构上讲,层次少,结构简单,管理成本相对较低,管理效率较高。因此,成长型企业的ERP实施不可能带来与大企业一样的管理成本的降低。从管理方式上讲,成长型企业大多数是老板集权的管理模式,很多事情都是老板拍板。ERP的实施能够在有效监控的情况下,将决策......
2017-03-21
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