闭环管理，保障交付
· 项目立项到收款的全流程闭环管理
· 实时监控项目进度，确保按时交付
· 有效控制项目成本，提高项目利润率
· 风险管理，确保项目顺利进行
非标自动化行业面临的挑战
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非标报价难
非标自动化报价涉及料工费、部门多、沟通耗时长，原材料价格变动大，报价准确性差
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成本核算难
原材料价格波动大，生产调整频繁，生产成本、安装调试、运输成本等成本归集难
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交期管控难
边研边产，项目变更频繁，变更信息传递不及时，变更协同难，进度跟踪难，交期管控难
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售后服务难
缺乏完善的售后管理体系导致响应慢、效率低，制约了客户复购和售后增收能力
全方位项目管理保障交期
让企业运营更高效
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设备报价又快又准
非标自动化ERP快速配置方案库，精准评估设备成本，及多种试算方案，让跨部门高效协同报价
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项目执行做得顺
非标自动化ERP系统让业、研、采、产一体化高效协同，保障项目交期
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成本核算算得准
非标自动化ERP完善的成本及利润核算体系，实现项目成本费用自动归集统计分析
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企业资金转得快
对账、催款、回款责任到人；严格的信用管控，资金快速回笼；呆滞材料分析，库存周率高
全场景售后服务数字化
全场景售后服务数字化
客户扫码报修、接单、预约、上门服务、维修件领用、费用结算、服务评价，一体化售后服务流程，提高服务效率
客户售后申请自动推送，响应超时自动发送给售后主管，快速响应客户报修需求
每台设备赋予唯一序列号，从故障检测到维修再到售后维护全程追踪，为客户提供更加精准、高效的售后支持
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