生产制造业ERP管理系统 - ERP管理系统软件(37) - 正航软件

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基于ERP的工厂管理方案

ERP系统中文翻译为企业资源计划系统，它是“被应用于制造、分销、服务性的企业中，对用来接收客户订单，以及制造、运送并结算等所有需要的资源，做有效的规划和控制的一种管理方法”。而最初的ERP原型为MRPⅡ（制造资源计划）系统，MRPⅡ主要是针对制造业企业进行有效计划的一整套方法。所以，今天我们回归机械

2014-10-09
制造业电子商务与ERP的结合

随着因特网技术的日新月异，企业在提升效益方面又有了新的思考。因特网技术给传统行业尤其是其中最具代表性的制造业所带来的冲击是巨大的。在新的竞争环境当中，制造业企业间的竞争已经不仅仅是产品质量的竞争，也是服务质量和客户关怀等方面的竞争。鉴于上述所说，许许多多的制造业都在不断调整自己的产业模式，从传统的加

2014-08-18
生产制造规划的日期因素

满足客户需求的生产出货交期满足客户出货日期是生产制造重要的服务项目服务是现今所有运作最基础的观念，实时服务更是客户满意及感受最大的绩效。「实时」就是在对的「时间?做对的事情；而在生产制造规划层层关联运作中「时间」更是重要，更是满足对外(客户)，对内(下一流程作业)客户做直接的感受及评价；为达成客户最

2014-08-07
从四大环节谈如何加强制造业企业成本控制

2012年，充满变数的全球经济大环境让整个制造行业面临着挑战，国内甚至国外越来越激烈的竞争、不断缩小的利润空间、人力资源成本不断扩张等问题开始不断绞尽企业家们的脑汁。制造业企业如何能在激烈的竞争中脱颖而出是一个亟待解决的问题，在此背景下，制造业企业如何做好成本控制成为了解决问题的关键。从目前制造行业

2014-07-02
生产管理系统解决企业现场生产管理困难

工厂现场管理问题千头万绪此起彼落，管理人员常为了现场生产管理问题绞尽脑汁。为使现场管理人员能更有效进行生产管理工作，导入正航生产管理这套严密的生产管控系统，能够使生产管理以生产制令生成到制令完工入库顺利完成。生产管理常见问题1、不清楚各道工序产品负荷和进度、订单交期。产线由人和机器共同组成，影响产能

2014-06-10

生产管理
如何提高ERP系统的生产计划执行率

随着全球经济一体化的发展。企业在拥有更多的机遇的同时，也面临着更多的挑战，提高经营利润的关键点之一就是加强生产计划管理，使其在竞争的过程中多一分赢的把握。生产计划管理就是要求调动企业内外部一切可用资源，快速、准确、高质量、低成本的完成任务。目前生产计划主要依靠ERP对生产过程进行管理。以信息化为基础

2014-05-21

生产管理
生产制造型ERP——生产制造型企业管理利器

生产制造型ERP是伴随着企业发展而产生的必要产物。它以生产计划为主线，对生产制造型企业的资源进行统一的计划和控制，包括生产、资材、人力资源、营业、财务及经营六大机能模块，为各生产制造型企业解决管理瓶颈，包括为企业提供简化流程，降低成本和提供利润所需的控制力和洞察力等功能。所以，与其说生产制造型ERP

2014-05-13
安全生产监管系统的信息化

在经济建设快速发展，社会信息化水平提高，政府职能再造的环境下，安全生产面临传统安全监管手段难以满足的新形势：生产经营单位量多面广且经营管理模式多样化；国际职业安全健康标准一体化；公众对安全监管行政运行效率和透明度、对安全生产信息化服务提出了更高的要求；政府自身对公众信息服务职能不断强化等等。安全生产

2014-03-30

生产管理
流程管理对安全生产管理的促进作用

煤炭、石油、电力等重资产行业企业都有一个共同的特点：非常注重生产安全，一旦发生安全问题，不仅仅会影响企业自身生产经营，还会影响社会正常秩序，造成巨大的经济损失和重大的不良影响。因此，安全管理往往是重资产企业开展一切生产运营的首要基础。围绕着安全生产管理，企业引入了众多管理概念和体系，投入大量的时间、

2013-10-11

流程管理
生产制造命令单-企业内部制造单位生产制造的依据

生产制造命令单(Manufacturing Order, Working Order)的功用工厂明天要生产什么产品？今天生产的状况如何？昨天生产出货的成本利润如何呢？生产制造命令单：就是让我们可以了解未来计划生产的情形，目前生产制造的状况以及生产完成制造的产品良率，工期，成本效益等；透过制造命令单作

2013-09-30

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