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制造型企业的ERP系统信息量过载怎么办?
目前在ERP系统中信息“过载”,已经成为了许多企业的一大结症。日复一日积累的“海量”的、无章无序的信息一方面不断地消耗企业的信息资源,另一方面又容易误导决策。以优化ERP物流信息管理模式,解析ERP传统的物流信息管理模式信息过载的主要原因。 物流的三大分类站在信息应用的角度,可以将物流简单地分成三
2012-05-30
中国制造业信息化现状
制造业泛指通过原始资源、设备以及人力、技术等信息按照市场需要,通过一定的制造过程,转化为人们所需要的工业品及生活用品的行业,因为必需,所以在国民经济中占很大比重。而信息化是集成信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术的集成体,可以改善制造业企业的经营、管理、产品研发和生产各个环节,提高生产效率、
2012-05-26
ERP系统在制造业企业中的4大用途
企业的高层领导直接使用ERP系统企业的高层领导直接使用ERP系统,如董事长、总经理、副总经理每天都通过ERP系统查看每天的生产情况、产品出入库和销售发运情况、月经营情况等,通过销售回款报表查看销售回款情况,通过资金报表查看应收、应付和资金流向等。每天都能通过销售日报表、销售回款日报表、采购明细接受报
2012-05-16
浅谈制造业信息化与ERP系统
进入新世纪,随着我国制造业部门产业链的不断发展,高新技术产业同传统产业的差距更加显著,同时需要更高的产业创新能力,因而推动了中国走向新型的工业化道路。由于中国市场存在着巨大的生产及劳动力潜能,中国将逐步成为世界制造大国,但是在制造业的自主创新设计、先进制造工艺和装备以及现代化管理等方面仍然存在很大差
2012-05-05
现代企业生产管理的主要内容及科学管理方法
企业不管规模大小,其企业管理的核心永远是生产管理。为何如此说,因为企业生产管理的好坏直接决定企业生产成本的大小,直接影响企业利润的多少。因此企业生产管理可以说是整个企业乃至集团的重头戏,是重点中的重点。企业生产管理的主要内容1、在市场的指导下进行产品开发管理。即新产品决策、新产品设计、新产品的工艺选
2012-04-26
生产管理
制造业信息化的必要性
一、制造业信息化是趋势 如今制造业纷纷选择ERP软件来实现企业的信息化。一些没有信息化的企业,看着众多的企业投入精力来推行企业信息化,也想跃跃欲试,然而却又担心信息化的风险。那么企业到底要不要信息化?制造业信息化是否有必要呢?笔者认为,制造业信息化就好比人们使用手机。现今还有没有人不使用手机?当然也
2012-04-25
制造业应用MES系统的影响
MES(Manufacturing Execution System)是现代先进管理技术和信息技术相结合的生产制造执行系统,它的实施可以优化企业的生产管理,提高生产效率,减少浪费,提升产品质量和降低生产成本等目的。MES系统概述MES即制造执行系统,由美国先进制造研究机构AMR于1992年提出的,以
2012-03-16
MES
论生产流程管理的三个症结
生产流程管理一直是制造业ERP管理的核心之一,多少企业费劲心力,最终应用效果仍是不尽理想,究其原因在于生产的复杂多变,且和企业内部各类资源又都牵涉甚广。其涉及行业、计划模式、工艺流程、设备状态等等都隐含着太多不确定因素,阻碍在企业的信息化道路上,以至于企业不得不寻求更多的解决方案去开山劈路,最终反而
2010-11-13
流程管理
导入ERP,提升制造业绩效
产品堆在仓库里,价值不变,成本却一天天“长大”;跟竞争对手比拼价格,比拼品质,还要比拼速度,比拼获利能力……台湾东海大学教授彭泉上周五在厦开讲,指出制造业信息化建设,可提高竞争力和获利能力,ERP是个很好的管理工具。“导入ERP的过程就像女人生孩子,很痛苦。”上周五的“借鉴台商制造成功经验”讲座上,
2010-10-18
如何提升企业生产管理的执行力?
生产管理是企业管理的基本职能, 属于企业管理大系统中的一个重要组成部分,处于十分重要的地位。生产管理是企业生产活动的决策、计划、组织和控制的总称,是对企业的生产战略及其日常生产活动紧密联系的各项管理工作。生产管理环节的配合、流程的畅通、效率的优化等等的实现,关键在于实际管理过程中的执行力。要提高管理
2010-09-13
生产管理
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