5月31日下午,一场主题为“借鉴台商制造成功经验暨正航软件2008长三角台资企业ERP应用成果展”的管理讲座在上海华亭宾馆圆满落幕,为繁华的申城企业吹入了一股“制造业信息化管理”的大好春风。此次巡展是正航软件在无锡、昆山之后,在制造业发达的长江三角洲第三场展会,三场展会在三个城市掀起了一股海峡两岸制造业经验交流的旋风。在中国高速发展今天,成长性是中国企业管理的共同特点。做为中国创新能力最强的区域上海,以综合优势见长,其制造业基础雄厚,城市综合信息化基础设施完备,这些都为制造业企业信息化提供了良好条件,其企业信息化水平也是走在全国前列。因此此次会议不仅邀请了来自台湾东海大学的知名教授彭泉先生、当地各行业企业领导于正航软件及合作伙伴共同演绎着信息化管理模式华彩篇章,还同时展示了信息化优秀解决方案以及成功案例。
会议签到现场
会议首先以一部《ERP改变企业管理》为主题的Flash短片,将大家带入正航软件ERP的模拟应用场景。生动的人物角色模拟,全新的信息化管理模式显现,真实描述ERP给企业带来的变化,为大家勾画出不久的未来管理信息化美好前景。
正航软件高级实施顾问——“关键控制点的ERP应用”
随后,来自正航软件高级实施顾问江先生先生,从自身多年的实施经验出发,总结出制造企业管理标准流程,讲述企业在信息化过程中关键控制点的ERP应用。不仅让到场嘉宾加深对ERP的整体认识,更对正航ERP系统做了精彩详细的诠释和讲解。
由正航软件特别邀请到来自台湾知名的的制造业信息化专家,台湾东海大学工业工程系彭泉教授的演讲将会议推向高潮,彭泉教授就借鉴台商制造业成功经验出发,围绕以下四点展开阐述:
同等品质比价格:有效的执行提高采购效率,缩减采购成本;精准领料少损耗,余料、不良品回收不浪费;精准掌握成本结构、分析;减少呆滞物料,控制库存成本。实现有效成本控制。
同等价格比质量:稳定、有保障的原料供应商;全面细致的质量管理。实现严格的品质管理。
同质同价比交货速度:准确估算销售、采购、物料数据,生产计划协同一致。通过数据流反馈,分析产线生产状况,持续改善;“最佳生产方法”,提高生产效率。
如何利用ERP管理工具,有效实现和巩固上述三个竞争优势。
彭泉教授演讲 “如何借鉴台商制造业成功经验”
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