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管理视角

提升仓库的管理效率，你需要这样做！

仓库管理是企业管理中不可缺少的一部分，事关企业能否正常运行的关键之一。一个企业仓库作业效率的高低，影响到企业的是否按时交货，进而影响公司信誉。仓库管理原则01、见单作业，按单作业有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。02、单随物走，物随单流我们所管的物料是要满足生产所用

2020-01-15

仓库管理
品质提升秘籍 | 品质管理九大组合拳

品质提升是一个系统的管理过程，需要在每个过程环节中对品质的管理要求进行动作化的监督、制约、指导、激励，以期达成品质的持续提升。以下九大组合拳是在多年制造型企业质量管理过程中总结出的一套很实际、很方便的实施动作。1、标件管理--设计预防建立良好的前期设计理念，样板承认流程、样品管理、加工流程图、产品图

2020-01-13

质量管理
电子制造行业发展的特点及趋势

电子制造行业是我国国民经济重要的战略性产业，具有产业规模大、技术进步快、产业关联度强等特征，是我国经济增长的重要引擎之一，经过几十年的发展，我国电子制造行业呈现出以下特点及趋势。01电子制造行业产品类别越来越广泛传统的电子制造行业产品包括3C产品，为整机装配所用的金属塑料件制造、以及汽车电子、医疗器

2020-01-08
工厂员工都很忙，而效率却很低下？

许多工厂往往有这样的现象出现：工厂内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文从以下7个方面分析原因。1、流程有待完善一个企业的效率低下首先应检查企业的流程是否合理，是否简洁高效，能否有改进的地方，改进的可能性有多大。2、制度支持不力检查完

2019-12-27
生产车间管理要注意什么？

生产管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现。那么，今天就来跟大家聊一聊生产车间需要注意什么。生产车间管理要注意什么？作为一名优秀的生产车间管理者，应是安全生产的倡导者与实施者。安全为了生产，生产必须安全。安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在

2019-12-20

车间管理
仓库盘点秘籍，一定有你不知道的！

所谓盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况 (入库、在库、出库的流动状况)，对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。先介绍几种盘点方法动态盘点法。所谓动态盘点法，就是入库的时候就盘点。入库的时候把每一种货品数量清

2019-12-16

仓库管理
制造到“智造”，传统企业如何下手？

目前，制造业正处于新的发展和改革前沿，而价值链改革的核心手段是智能制造。随着物联网、人工智能、大数据、云计算等技术的不断发展，以及工业4.0的推行与变革，越来越多的企业开始加速推动智能化转型。当下，大量的企业组织在智能制造能力和成熟度方面还处于初级阶段，在深化和推进智能制造的过程中还面临着诸多困惑和

2019-12-06

智能制造
如何快速提升成本管理精细化水平？看过来!

随着全球经济一体化的到来，企业的竞争压力也在逐渐增大，在这样的背景下，各大企业已经将如何能够在降低生产成本的同时，增加企业经营效益作为首要目标。尤其在制造业寒冬背景下，企业为存活下来，步步为营，眼下实现精细化成本控制更是刻不容缓，没有可靠的成本就谈不上准确的定价，更谈不上利润的可靠性。深圳某电子制

2019-12-02

成本管理
如何做好品质管理？5步让你得心应手！

大家都知道，质量是企业的命脉，但是人人知道的事情并不是最好做的事情。因为，品质管理，是企业管理中一项艰巨复杂的系统工程！谁能将企业品质管理做得风生水起，乐而不疲，事半功倍，谁就是大赢家。那么，众所周知的事情如何得以破解呢？不外乎，五步连环，环环相扣。1、品质意识，首当其冲从上至下，领导先行，而不能从

2019-11-27

质量管理
制造业管理混乱的根源，论计划的重要性！

没有计划就没有管理；先做正确的事，然后再正确的做；PDCA戴明管理循环（计划Plan、执行Do、检查Check、处理Act）;ERP企业资源计划管理系统；这些管理界的重要理念，都将计划摆在重要位置，可见计划在制造业管理中的重要性。很多企业常常遇到以下问题：1）产销不平衡，生产的不是市场要的，市场要的

2019-11-25

生产计划

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