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管理视角

生产型企业如何选择靠谱的供应商？

在供应链主导的贸易行业之下，选择优秀的供应商能增强企业自身的竞争力。那么在快速、难以预测的市场竞争下，生产型企业更应当高度把握供应链运作的成熟度，保证充足的生产能力。想要在最短时间、以最快速度响应市场需求，你需要这样来选择供应商伙伴：应用“QCDS”开发准则，这也是供应商选择的基本准则。供应商开发基

2021-08-04

采购管理
生产管理看板，降低生产管理成本23%以上

谈到车间现场管理，很多人马上会想起精益生产、5S现场管理、可视化管理、看板管理等等耳熟能详的管理方式。今天我们就来聊一聊看板管理。看板其实是起源于日语“kanban”，众所周知，看板管理被制造业界所周知，就是起源于丰田的管理模式。其实最早看板是来源于日本当地的超级市场。当客人在收银台付钱时，会有一个

2021-08-02

生产管理生产看板
别让“低效沟通”成为企业的成本之痛

管理学家曾说过，企业管理行为与沟通密不可分，80% 的管理成本都与沟通有关。如今“有效沟通”在主流的企业管理价值倡导中越来越被广泛提及，渐渐成为每一个管理者必备的素质要求。其中最直接的体现就是各大商学院已经把它纳入核心课程体系中去。一、有效沟通之于领导管理对于管理者而言，沟通涉及到了企业管理的方方面

2021-08-02
何为在途锁库，在途锁库的好处

锁库是什么意思对于一些按订单生产或按项目管理物料的企业来说，为了保证优先级较高的订单及时交付，需要对这些订单进行预分配库存，即优先占用库存，这种方式通常称为锁库。在途锁库的好处而在途锁库，则是对在途库存的预先分配。在途库存是尚未到达目的地、正处于运输状态或等待运输状态而储备在运输工具中的库存。在途锁

2021-07-27

库存管理
采购成本降低对企业利润的杠杆作用

元器件贸易商采购的一天我们知道，采购成本每降低1%，企业利润便可提升5-10%。由此可见，只要是采购成本上一点点的变化，就会对企业的利润产生很大的影响。由此，采购成本的降低对企业利润的杠杆作用不容小觑。影响采购成本很重要的一个方面，便是供应商的选择。在元器件贸易行业，采购成本的杠杆作用更加明显。因而

2021-07-27

采购管理
采购询价的标准流程，如何提高采购效率

询价采购是指比较几家供应商(通常至少三家)的报价，以确保价格具有竞争力的采购方式。既能满足采购单位的一些金额小、数量少、时间要求紧的采购需求，又能有效降低采购过程的成本，是一种常用的采购方式。对于元器件贸易商，在接单时，客户会给到一张完整的BOM表，BOM表中含有多品类的电子元器件，然后帮客户配齐清

2021-07-26

采购管理
BOM错误可能给电子制造企业带来的损失

电子制造行业BOM准确的重要性在电子制造行业，BOM是再常见不过的了。一般来讲，BOM是MRP的基础，制令发料的计算依据，是制造流程的依据，也是成本核算的基础。由此可见，BOM在电子制造企业是何其的重要，影响范围也是非常非常的广。因而，BOM及时、准确是制造企业正常生产经营的必要条件。一旦BOM错误

2021-07-26
元器件BOM配单必看：如何提升BOM匹配效率和准确性？

深圳是全国重要的元器件集散地，这里聚集着大大小小的元器件贸易商。贸易商又分为现货型和配单型为主。作为配单型贸易商，在接单时，客户会给到一张完整的BOM表，BOM表中含有多品类的电子元器件，然后帮客户配齐清单里所需的料号，这就是电子元器件BOM配单。客户提供的BOM表的行项可能有数百上千条，格式以及列

2021-07-23

销售管理
如何有效引进替代料，达到降低电子采购成本的目标?

在电子制造行业中，不同厂商不同品牌的物料均可以相互替代，替代元器件的做法已是电子制造企业降低采购成本的重要方法。那么如何有效引进替代料，达到降低电子业采购成本的目标呢?这需要技术部和采购部两部门共同努力、配合才能完成。1. 技术部：该部门提出可能替代现有材料的其他材料，负责新

2021-07-23

采购管理
订单变更频繁，电子制造企业如何高效应对？

电子制造行业中，客户需求改变，提出变更订单，是很常有的现象。订单变更有价格变更、数量变更、交期变更、更改具体参数等等。一旦订单发生变更，就会导致企业工厂的生产计划要调整，技术部要进行相应的技术评估、影响品质部的质量控制工作及财务要核算变更费用，进而影响到企业的资金周转和流通。订单变更牵一发动全身，企

2021-07-22

生产管理变更管理

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