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ERP系统操作是ERP实施的重要内容

众所周知，ERP实施是ERP项目的落地过程，也是ERP项目的成功关键，既要结合企业业务流程还要结合企业员工的技术水平，而ERP实施的重中之重是熟练的ERP系统操作。下面介绍一下ERP系统操作的几个关键点：1.ERP系统操作培训ERP培训是ERP系统操作的前提要素，要制作出既符合企业实际情况且符合企业

2014-08-15

ERP实施
简述企业使用CRM系统的好处

CRM系统即为客户关系管理系统，其定义是：企业利用计算机及互联网技术来协调企业与顾客之间在销售、营销和服务上的交互，提高工作效率、提升客户满意度和忠诚度，为企业带来更大的效益。以下简单阐述企业使用CRM系统带来的好处:提高响应速度CRM系统可改变企业的操作流程和运作方式，企业销售部门、客服部门等相关

2014-08-13

客户关系管理
移动ERP在移动办公中的部分应用

移动ERP的趋势百度百科：根据IDC的调研，到2013年全球将有超过11.9亿的工作者使用移动技术，这一数字占劳动力总数的34.9%。移动技术对业务的影响会显而易见。显然，移动技术的发展势必对ERP系统制造商也带来冲击，传统的ERP系统已经不能满足企业的需求。ERP系统制造商也必须接上移动发展的轨迹

2014-08-13
ERP项目实施的315法则(上)

国内企业的ERP项目实施，很多达不到预期的效果。究其原因，大多数企业都在ERP项目实施的道路上走了两个极端：企业要么高度重视，把ERP项目实施当作是企业发展的万能药，视ERP为珍宝，在项目实施过程中投入巨大，人财物均给予极大支持；要么就视若无睹，甚至部分人把ERP项目实施就看作是一种“败家”的行为。

2014-08-07

ERP实施
生产制造规划的日期因素

满足客户需求的生产出货交期满足客户出货日期是生产制造重要的服务项目服务是现今所有运作最基础的观念，实时服务更是客户满意及感受最大的绩效。「实时」就是在对的「时间?做对的事情；而在生产制造规划层层关联运作中「时间」更是重要，更是满足对外(客户)，对内(下一流程作业)客户做直接的感受及评价；为达成客户最

2014-08-07
ERP调研报告的内容与组成

从上世纪60年代的MRP（Material Requirement Planning），到第二代的ERP II（Enterprise Resource Planning II），企业应用计算机进行信息化管理已经经历了50多个春秋，企业对信息化管理的要求和依赖程度日益加剧。在企业信息化管理的过程中，E

2014-08-05
正航执行力心得体会

加入正航软件已近一年的时间，我深刻的理解到什么是执行力以及执行力对一个企业的重要性。在工作上给我印象最为深刻的就是正航对执行力的关注。正航将“如何提高企业内部的执行力，提高工作效率”作为企业员工的方针，在工作上始终贯彻执行力方针，保质、保量地完成工作的同时，将任何工作都做到最好、最细、最精。执行力就

2014-08-02
正航软件“赢在执行力”全国讲座武汉站圆满落幕

2014年7月30日，正航赢在执行力全国讲座武汉站圆满落幕。本次会议由正航软件和武汉博宏网络工程有限公司主办，武汉市东湖高新企业服务局协办，诚挚邀请各大高新企业参与。正航软件经历24年的潜心研究，结合台资企业执行力管理经验，推出《赢在执行力——业务“一眼管理”》培训课程，专门针对中小企业老板和业务负

2014-08-01
ERP软件选型工作的重要性

市场这个词已经不单单是我们传统意义上进行买卖交易的场所。随着经济化的进步，市场这个词越来越虚拟化，所有经商的人都知道，市场竞争是经营企业的过程中必须经历的，占领市场则是竞争的终极目的，然而市场是什么？如何占领？却没有几个人能说清楚。在我看来，“市场”的主体是人，占领市场就是占领人，让更多的人知道、认

2014-07-25

ERP软件 ERP选型
电力企业信息管理系统的功能要求

在电力企业信息化建设的过程当中，会涉及较多专业领域的应用，日常的运行管理工作已经离不开信息系统的支撑。从电力企业自身的角度上来看，实现资源的集约化利用以及信息系统的可持续性发展是最为关键的。根据国家电网的实际建设状况，供电生产、配电生产和GIS等三大系统的建设在一定的范围之内实现了良好的应用和实施，

2014-07-13

生产管理

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