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管理视角

现代制造企业管理需转变观念

从美国次贷危机到欧债危机，近几年国际经济形势波折起伏，对中国制造业造成了缓慢、深远的影响，中国世界工厂的地位遭到很大挑战。出口疲软、内销不足的情况下，许多制造企业举步维艰，更多的制造企业在考虑未来的出路。中国政府领导班子的换届，政府对实体制造业释放出的积极信号，让整个制造行业都振奋不已。制造企业都想

2012-07-21
ERP选型决策关键

ERP选型是企业实施ERP系统至关重要的一个环节，在国内众多的ERP案例中不难发现，由于前期选型失误而导致ERP失败的案例不胜枚举。如何ERP选型决策是本文的重点，希望能够对国内企业有所帮助。通常企业的是否上线ERP系统都是由企业一把手或管理团队进行决策，那么领导明确知道为什么要上ERP？面临的风险

2012-07-20

ERP选型
企业主眼中的ERP项目

“你们的ERP产品功能强大，就像航空母舰，但是我们企业未必适合，就像没有必要花几百万去管理我家的拖鞋放在哪儿，也没有必要。”“你们一来就要我当ERP项目小组的组长，我已经是好几个组长了。”“我们需要流程化、标准化、制度化，所以考虑上ERP。”“你们要签约各项事项就要写清楚。这个要二次开发，那个需要费

2012-07-17

ERP实施
机械制造企业的生产管理内容

我(原文作者)从事机械制造企业生产管理工作多年，在此，对机械企业的生产管理进行总结，希望与同行人员进行分享。我个人的观点，机械制造企业的生产管理内容可以分为流程管理和模块管理两大部分，其中流程管理分为几个阶段：第一，制定生产计划；第二，设计图纸及相关技术资料的讲解，加工和装配工艺的制定；第三，外购件

2012-07-16

生产管理
大型企业ERP系统运维体系的建立

ERP系统运维的简介ERP系统的运维是指ERP系统上线后的运行和维护保障。ERP系统上线既是系统建设的结束，同时又是一个新的起点，需要付出更多的时闽和精力来开展系统维护工作，维持系统的正常运行，解决系统的错误以及用户的操作失误带来的问题。ERP系统的运维主要包括与ERP系统相关的硬件、软件、网络、系

2012-07-10

ERP系统
当企业遇见信息化——浅析信息化在现化化企业管理中的应用

在信息化越来越普及的今天，企业不可避免的被卷入到信息化改革的大潮中。特别是一些公司通过信息化已经实现了翻天覆地的变化，他们不仅通过信息化改变了自己，也通过信息化改变了世界，比如DELL公司。30年前他们只是一家普通的电脑公司，通过信息化改革，他们不仅成为IT业界的领头羊，更成为世界500强中的佼佼者

2012-07-06
ERP软件选型——选择ERP软件厂商时的注意事项

近几年国际经济环境一直不好，中国也受到不少波及，在整体经济不景气的情况下，企业的运营成本多寡就显得尤为重要。在生存的压力下，绝大多数企业都在努力控制开支，其中更有很多企业把希望放在ERP软件，想节约运营成本，提高自身的核心竞争力，为市场环境转暖做准备。市场上ERP软件五花八门，让很多企业很是苦恼，经

2012-06-20

ERP选型
套装ERP或定制ERP?

“生存还是死亡，这是个问题。”哈姆雷特说道。“ERP选型是套装还是定制，这是个问题。”企业说道。企业进行ERP选型时，会制定一些标准来考核ERP供应商。每家企业会选择不同的标准，但是有一条标准无一例外地会被企业所关注，那就是ERP对企业个性化需求的满足程度。有些人认为管理软件就应该满足企业的个性化需

2012-06-20

ERP实施
制造业信息化进程中的问题及对策

中国是制造业大国，制造业是国民经济发展的支柱产业，制造业发展及壮大直接关系到国家的兴盛。所以制造业信息化的进程变得尤为重要。十几年来，中国制造业信息化取得不错的成绩，但总体水平还不尽人意。据了解现在制造业信息化基本停留在基础部分即财务信息化，其中一部分达到进销存信息化，而制造业真正的管理瓶颈是在成本

2012-06-17
传统产业如何评选ERP

做好先前的准备，才是省钱与成功的第一步把需要记录的日常作业打到计算机里是一种作业流程计算机化的过程，但并不代表这样就是信息化，充其量就是“数据化”，而非“信息化”，因此在早年传统产业的计算机运用，反倒是以人工操作与窗体进行手工记录，再以EXCEL 这样的软件作为管理所需的基础架构，EXCEL

2012-06-17

ERP选型

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