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机床行业实施ERP的重点难点
机床是先进制造技术的载体和装备工业的基本生产手段,是装备制造业的基础设备。我国已连续几年成为世界最大的机床消费国和机床进口国,是世界第三大机床生产国。随着一系列扶持性政策的陆续出台,以及国家推行积极的经济政策,将使出口保持增长,内需有效拉动,同时将对我国机床行业带来新的发展机遇。机床行业有望延续快速
2014-05-21
如何提高ERP系统的生产计划执行率
随着全球经济一体化的发展。企业在拥有更多的机遇的同时,也面临着更多的挑战,提高经营利润的关键点之一就是加强生产计划管理,使其在竞争的过程中多一分赢的把握。生产计划管理就是要求调动企业内外部一切可用资源,快速、准确、高质量、低成本的完成任务。目前生产计划主要依靠ERP对生产过程进行管理。以信息化为基础
2014-05-21
生产管理
如何整理ERP基础数据
参与过ERP项目实施的人都应该知道,ERP项目实施能够成功,关键在于细节。有人这样说,ERP不难,只是很繁。这里所说的繁,指的就是整理ERP基础数据的过程。整理ERP基础数据的确很繁琐,这个过程并不比ERP上线轻松,但它并不难,只要坚持,就一定能够实现。ERP项目实施成功靠的是三分技术,七分管理,十
2014-05-20
ERP选型
ERP项目管理包括哪几个阶段
项目及项目管理的定义项目的定义是“项目是为完成某一独特的产品和服务所做的一次性努力”。这决定了项目要有明确的起止时间、严格的目标、详细的质量(Q)、时间(T)和成本(C)的计划以及风险性。因此,项目管理就是把将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中,以达到项目的要求,并通过以下五个阶段来完成。
2014-05-20
ERP实施
ERP系统安全防护体系的构建策略
一、ERP系统中的安全风险由于ERP系统的复杂性,以及企业在建设维护ERP系统时受到的技术条件、人员素质等各种条件的限制,导致ERP系统存在多种安全风险。要加强ERP系统的安全风险防范工作,就需要正确识别ERP系统运行管理中存在的安全风险和成因。一般来说,ERP系统的安全风险主要有以下几个方面:1.
2014-05-19
ERP选型
如何建设ERP安全防护体系
1.重视基础设施建设,合理设置信息安全架构。应依据ERP系统的特点和确定的安全目标、安全策略以建设一个合理的、完善的安全架构体系,根据系统的功能特点和面临的安全风险,合理地划分安全区域,统一规划安全设施、网络设施、共享的信息资源范围等,增强对网络的监控。根据职能和部门、内网和外网的不同,对网络、系统
2014-05-18
ERP选型
CRM如何提升企业的盈利性?
现在企业都在谈客户关系管理(CRM),那么CRM到底关注的是什么?能够给企业带来什么收益呢?利润,永远是企业发展与关注的源泉。客户对企业的利润贡献有多大,如何提高这个客户的盈利性,是CRM系统所关注的第一个内容。据笔者所了解,在CRM系统中,至少提供了如下的功能来提高客户的盈利性。1.根据历史交易统
2014-05-16
客户关系管理
ERP顾问的角色
这是一个ERP顾问首先应该弄清楚的关键问题。现在客户对整个国内市场的ERP顾问评价是“我们的顾问不像顾问,而是像工程师。”其实顾问除了要了解IT技术知识(做事情时,知识是基础),做起来的时候更要看包括管理能力、动机等在内的综合素质以及显示出来的技能等。“我”为乙方服务对客户来说,他们更欣赏的是能够谈
2014-05-16
ERP选型
CIO及IT部门的价值展现
和很多企业做IT的人都有交流,听到的不少抱怨的话,“老板不愿意花钱做IT,申请项目很困难”,还有的经常被老板质疑“花了钱做系统有什么用”,诸如此类的尴尬,是每个CIO都有过的伤。那么,CIO要怎样才能改变现状呢?最重要的落脚点在于推动业务。要知道,一个企业不会是今天过完了就没有明天,决策层需要考虑企
2014-05-16
ERP选型
ERP运维过程中应注意的问题
在实际的ERP项目中,当ERP上线完成后,就进入了保证系统正常运行的一个持续改善的运维过程。在这个过程中,存在着大量的问题,亟待解决。 使用人员需要加强培训ERP是先进的、行之有效的管理思想和方法,是借用一种新的管理模式来改造企业旧的管理模式。虽然ERP项目已经进入到运维阶段,但是系
2014-05-14
ERP选型
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