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如何降低生产管控的难度
生产管控,就是对生产过程中各要素的管控,包括生产现场、生产人员、生产设备(工装)、生产物料及生产质量这五种管控。在制造业里,生产管控一直都是企业核心的管理内容。生产管控能力的高低决定了企业的实际生产能力;特别当订单内或是不同订单间的产品特征变化较大时,其生产管控的难度会大大增加。常见的生产管控现状有
2013-07-16
浅谈关键绩效指标(KPI)
1.如何认识KPIKPI全称为Key Performance Indicators,即关键绩效指标,是指用来体现组织目标并反映组织关键成功要素的重要措施,是衡量一个管理工作成效最重要的指标,必须是可量化的绩效指标。关键绩效指标是绩效考核的基础,全面应用于企业管理。真正的关键绩效指标在制定的过程
2013-07-13
构建ERP软件项目的开发步骤
一、和用户一起确认项目的目标和范围针对基于项目管理的ERP软件项目开发,初始步骤的主要目标是和用户一起确认项目的目标和范围。在初始步骤,项目成员需要建立的ERP软件的范围和边界条件,包含软件操作的远景设想、用户验收条件以及在产品中包含和不包含的内容;区分出ERP系统的关键用例;初步估计整个项目的整体
2013-07-13
ERP实施
要紧文件,一键到手!KM知识平台应用
您在办公室or档案室办公?!抬起头,先看看您办公桌上是否左右两侧已经放满许多已经成为历史但却又不可丢弃的重要文件?还有脚边的侧柜,是否也利用空隙放了一些客户传真回签的订单文件?这一堆数据总在大扫除时才注意到它的存在、总在需要调阅时翻箱倒柜的寻找呢?KM知识库 KM知识库又或许,您的公司有专属的档案室
2013-07-12
浅谈企业e化之决策支持系统DSS
什么是决策支持系统DSS决策支持系统(Decision Support System:DSS)是一套可以协助各阶主管制定策略性决策的e化系统。1970代由美国麻省理工学院的Scott-Morton博士所提倡,是从经营管理系统(MIS)延伸出来,目前较常见的解决方案有BI商业智能系统。其主要目的在于协
2013-07-12
企业必备管理工具:企业管理软件
企业管理软件的作用企业管理软件是保障企业高效运作的工具,对传统管理模式和现有流程进行优化,实现数据高速处理,提供非常客观、准确的数据信息,为企业决策提供了强大的支持。企业管理软件可整合ERP(企业资源计划)、BPM(商业流程管理)、CRM(客户关系管理)、HRM(人力资源管理)、PM(项目管理)、K
2013-07-11
企业管理软件
ERP项目验收的一些心得
许多ERP项目迟迟不能验收,可能原因还是在于项目实施或客户关系上面。由于ERP实施没有做好,就会引起客户方的不满再加上没有及时处理好客户关系导致项目无法验收。如何将ERP项目实施与客户关系维护结合,可以从下面的几点着手:项目实施前都会写《实施方案书》,方案书会具体列出系统的流程、功能要点及需要二开的
2013-07-10
ERP实施
ERP验收的三个目标
ERP经历了几十年风风雨雨,越来越被各行各业所认可,越来越多的企业寄希望于通过ERP系统的实施对企业的管理能有所提升。“希望越大,要求越高”,很多企业选择ERP的同时也对ERP系统有着更多的要求。ERP验收就成了一个“斩不断,理还乱”的问题。我们今天就从现阶段、后续阶段、未来扩展三个部分来讨论一下关
2013-07-10
ERP实施
企业如何成功实施ERP系统
伴随着ERP系统在国内企业当中的广泛应用,越来越多的问题也慢慢的显现出来。有很多的企业都在抱怨ERP系统上线之后没有什么作用,不能真正的契合企业的实际业务,最基层的录入人员怕麻烦而不愿意使用系统等等的问题。那么如何避免这些问题的产生呢?企业领导的介入是必不可少的ERP系统作为一项关系到企业发展和生存
2013-07-07
ERP实施
从越南排华暴动,看ERP信息应用及信息安全
越南排华暴动对企业的影响2014年5月13日起,在越南的平阳省、河静省、同奈省、巴地头顿省等地,发生多起大规模民众反华示威运动;并在之后示威运动失控的情况下,演变成为对中国、日本、南韩等外资企业的包围、殴打、抢劫、纵火等暴力破坏和攻击行为。暴动发生的第一时间,理所当然优先考虑人身安全,甚至有人光着脚
2013-07-07
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